张立言讲师凭借多年的企业实际经验和企业管理咨询和培训的经历，对很多各类企业的员工执行力进行总结和分析，为提高执行力的水平提供了很好的方法和技巧
执行力的最高标准就是“干啥像啥”，职场人士需要遵守必要的方法和技巧才能达到这个结果,张立言讲师根据多年企业高层的管理经验，和十多年企业管理和咨询过程中对中外各类企业的了解和认识，对高效执行力的方法和技巧进行了结构化的总结和概括，会给职场人士的执行指点迷津。
危中有机，员工的非正常状态是非常正常的，这是负能量不断积累的过程，最终可能会导致恶劣的结果，所以在过程中需要及时将负能量移出，所以员工及时的表现出的抱怨和不满情绪实际是及时宣泄负面情绪的过程，不是危险而是机遇，是避免更加恶劣结果发生的机会，所以各层次管理者需要给予充分的重视
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