客户：大众汽车 地点：上海市 - 上海 时间：2015/8/12 0:00:00 今天在上海给一大型汽车企业的人力资源经理讲《绩效管理》课程。对这些专业的人力资源经理来说，最关注的问题绩效系统的设计技术，所以课程中重点演练了定性指标的质化技术，强制分布的平衡技术，绩效辅导的引导技术。学员高度参与，高度兴奋，认为专业，实用，解渴。
客户：海通物流 地点：上海市 - 上海 时间：2015/8/13 0:00:00 今天给上海外高桥一物流企业中高层管理干部讲《绩效管理》课程。感觉这家企业对绩效管理的关注程度绝非一般，管理者的绩效理念也非常超前，成功的企业首先在绩效管理上做得成功。
客户：晓星集团 地点：浙江省 - 嘉兴 时间：2015/8/14 0:00:00 再次来到嘉兴，给某韩资集团化企业的科长级学员讲授《绩效管理》，今年该企业订了四期绩效课程，调研显示，一天绩效管理课程，科长们最关心的是绩效责任，目标分解，考核机制。
客户：大众汽车 地点：上海市 - 上海 时间：2015/8/15 0:00:00 今天给上海某汽车集团高管讲《教练式辅导》课程。对于这些长期习惯于指挥式命令的国企高管来说，引入教练式辅导，应用引导技术，既新鲜又实用，他们在课堂上体观出极大的兴趣，现场演练，现场消化，并制定出在工作中应用的行动计划。
客户：华东理工大学 地点：上海市 - 上海 时间：2015/7/18 0:00:00 华东理工大学总裁班《人力资源管理与绩效考核》课程圆满结束。人才问题、绩效问题，仍然是企业老板聚焦关注的两大主题。
客户：上海智齿企业管理 地点：上海市 - 上海 时间：2015/7/14 0:00:00 第三期《牙科诊所的绩效考核》上海站公开课圆满结束。来自全国各地的牙科诊所老板齐聚一堂，共同探讨新形势下牙科诊所绩效考核模式。
客户：华润健一 地点：上海市 - 上海 时间：2015/7/11 0:00:00 为期两天的《教练式绩效管理》圆满成功。承诺式的绩效目标、引导式的绩效辅导、认可式的绩效评估和面谈，构建正向激励导向，释放绩效评估正能量。
客户：皖新传媒 地点：安徽省 - 合肥 时间：2015/6/15 0:00:00 合肥。某传媒集团教练式绩效管理培训班，站在绩效教练的位置引导学员实境演练绩效技巧，情境交织，知行合一，如果不是老师及时拉黄帘子点评，学员基本上忘记了自已是在教室里还是在工作实境中。
客户：上海电器科学研究所 地点：上海市 - 上海 时间：2015/6/12 0:00:00 研发人员的绩效考核一直是个难题，本次课程张老师重点就研发人员的考核提出了指标设定及考核的方向、思路和工具。
客户：威高集团 地点：上海市 - 上海 时间：2015/6/11 0:00:00 6月10-11号圆满完成某药企2天《从辅导到教练》课程，且看来自学员的培训收益： 1、 课程贴近现实，完美的的解决了工作中遇到的问题； 2、 目标方向明确，很好的启发了我们的想法和行动； 3、角色的转变，对我有很大的帮助和指引！ 感谢合作伙伴的支持和客户的信任，期待今天《绩效目标分解与考核评估》课程
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