客户：思源电气 地点：上海市 - 上海 时间：2015/11/27 0:00:00 上海一家知名上市公司《研发项目经理核心领导力》课程圆满结束。研发项目经理都是从技术专家转为管理骨干，技术上是权威，但缺乏管理经验，而他们实行矩阵式管理，对团队管理能力和沟通能力要求很高。课程重点就项目经理角色定位坐标、项目团队目标与计划管理以及非物质激励技术进行分享，通过管理游戏、情景体验、工具练习等生动有趣的教学
客户：浙江大学 地点：浙江省 - 杭州 时间：2015/11/29 0:00:00 11月29号今天在浙江大学为包头市人才管理干部分享《区域人才战略开发与管理》课程。一个地区经济的发展，离不开地方政府的人才战略。地区人才成长环境，直接影响企业人才市场供给。凸显区域优势，优化人才环境，提高吸引力度，是政府对企业最大的政策支持。
客户： 牙e微学院 地点：上海市 - 上海 时间：2015/11/10 0:00:00 牙e微学院两天的绩效考核课程，为牙科诊所老板提供一套实用的绩效模式和落地的操作工具。冬至刚到，老板们感受到雪中送炭的温暖。
客户：上海市某政府部门 地点：上海市 - 上海 时间：2015/11/11 0:00:00 11月11日，在上海市某政府部门给100多名机关干部讲《政府机关效能建设》讲座。机关效能，浅层次表象是工作作风，中层次体现在行政能力，深层次体现在行政效果。课程介绍五种提升政府效能的路径，受到与会干部和局领导的高度评价。
客户：楚仕会 地点：上海市 - 上海 时间：2015/11/8 0:00:00 今天在上海为湖北企业家組织--楚仕会分享《可复制的绩效模式》，参训学员大多数是湖北籍企业家或HR，从热烈的讨论和会心的微笑中，感受到浓浓的乡情。
客户：上海交大 地点：上海市 - 上海 时间：2015/11/4 0:00:00 上海交大举办的中国工商银行上海分行人力资源经理培训班开班第一课《中层管理人员队伍建设及人才选拔》课程圆满结束。课程以情景游戏+互动研讨的方式，为50名人力资源经理提供行动学习的体验。学员课后认真制定行动计划,宣示落地方案和阶段性目标。
客户：上海交大 地点：上海市 - 上海 时间：2015/10/26 0:00:00 由上海交大举办的中国银行行长班之《非人力资源经理的人力资源管理》课程分享了银行人力资源模型、银行的人才模式、银行的绩效模式三大模块内容，并提供了具体操作工具，现场促动学员演练，期待x课后进一步实践并在各个支行普及 。
客户：佩琪 地点：上海市 - 上海 时间：2015/9/22 0:00:00 上海《基于胜任能力模型的绩效模式》公开课圆满结束。来自上海知名国企和外企HR参加了培训。课堂上就新常态下绩效管理新趋势，kpl与OkR的新选择，定性指标质化，定量指标的数字化、视觉化、公式化等问题进行了深入探讨，体现出前沿、务实、落地三个特点。
客户：上海宝钢 地点：上海市 - 上海 时间：2015/9/15 0:00:00 上海宝钢《战略绩效管理》课程圆满结束。以企业自已的案例作为课程切入点，紧扣学员的难点、关键、痛苦，然后有针对性地导入工具，让学员练习工具，再应用工具解决工作中的难点，学员感觉这次课程是量身定作，私人定制，既实用，又解渴。
客户：协鑫集团 地点：江苏省 - 苏州 时间：2015/9/17 0:00:00 江苏太仓协鑫集团两天绩效管理课程圆满结束。环境优美，气氛活跃，身心得到彻底放松。
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