客户：上海电气 地点：上海市 - 上海 时间：2014/10/31 0:00:00 再次来到上海电气，《绩效指标分解与考核》课程顺利结束，学员现场将公司目标分解到部门和车间～
客户：浙江大学 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/10/29 0:00:00 10月28号，张明生老师在浙江大学给四川达州高级人才班分享《科学人才视角下的人才管理与人才测评》课程，用管理沙盘+测评工具建构教学环节，学员身临其境，印象深刻。
客户：浙江大学 地点：上海市 - 上海 时间：2014/10/29 0:00:00 10月28号，张明生老师在浙江大学给四川达州高级人才班分享《科学人才视角下的人才管理与人才测评》课程，用管理沙盘+测评工具建构教学环节，学员身临其境，印象深刻。
客户：南宁市骨干人才培养项目班 地点：江苏省 - 无锡 时间：2014/10/27 0:00:00 28号给南宁HR们分享了一天的《绩效管理与招聘技巧》课程。企业面临的两大难题：一是绩效，二是人才，今天就一肩挑了。从学员脸上笑容可以看出，这一挑是能够挑回去的。
客户：浙江大学.中江县领导干部班 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/10/26 0:00:00 26号给四川政府官员分享《绩效管理》课程，从政府视角来观察企业绩效标准，有不一样的感受。此次课程，时间不长，学员有收获，老师有启发。
客户：信嘉咨询 地点：江苏省 - 无锡 时间：2014/10/24 0:00:00 10月24日，《Hold住 KPI》课程圆满结束，60多名无锡高科技企业HR聚精会神，分析案例，练习工具，热烈的气氛Hold不住。
客户：清华大学职业经理训练中心 地点：北京市 - 北京 时间：2014/10/23 0:00:00 10月23日，张明生老师受邀在清华大学职业经理训练中心分享《互联网时代：可复制的绩效模式》课程。尽管北京雾蒙蒙，但教室却暖融融。感谢清华大学张研老师、刘辉老师以及盛视赵老师、崔老师的精心准备和付出，培训不是为了证明老师知道多少，旨在让学员收获多少，应用多少！
客户：杭州市人社局 地点：浙江省 - 杭州 时间：2014/10/20 0:00:00 浙大杭州市人社局后备干部班《人力资源与绩效考核》课程圆满结束。学员具有丰富的人力资源管理经验，课堂表现出深厚的专业素养和高度的参与意识，“实用”二字成为课堂上学员的流行语。
客户：苏州航空制造企业协会 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/10/17 0:00:00 10月16-17日，苏州航空制造企业协会《团队领导力》课程圆满结束，学员表示特别的收获和具体实施方案。感谢圆才公司各位老师的辛苦付出，珍惜与学员两天相处的愉快感受，希望以后有更多的见面机会。
客户：苏州航空制造企业协会 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/10/16 0:00:00 10月16-17日，苏州航空制造企业协会《团队领导力》课程圆满结束，学员表示特别的收获和具体实施方案。感谢圆才公司各位老师的辛苦付出，珍惜与学员两天相处的愉快感受，希望以后有更多的见面机会。
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