● 本次培训收益： 1、轻松跨过会计门槛，透彻掌握三大财务报表； 2、 自如运用分析技巧，清楚理顺财务管理思路； 3、 建立成本控制意识，构建成本管理控制体系； 4、 强化现金管理思路，提高资金管理运作效率； 5、 立足财务管理平台，达成财务人员有效沟通； 6、 应用财务管理思维，有效提升管理经营绩效； 7、 使用预算管理工具，提高企业内部管理水平。 ● 课程特点： 1、 专门针

课程简介 什么是沙盘？？？ 沙盘是预演战争进程的手段 是微缩的企业运营过程的体验 是一场以“商战”为内容的喜剧演出 每个人都是剧中角色扮演者 张老师在传统沙盘课程的基础上，加重了财务环节的讲解，将枯燥的财务知识与新颖的课程模式相结合。通过探索企业价值产生的根源，引导学员进行全面成本控制，强化开源节流意识，实现企业持续健康经营的目的。 课程针对企业总裁(CEO)、财务总监(CFO)、运营总监(CO

课程简介 第一模块：企业情境决策与管理沙盘总体介绍 沙盘模拟规则介绍 第二模块：企业教学年业务经营 第三模块：企业第一年《感性认识》业务经营 第四模块：企业第二年《理性思考》业务经营 第五模块：企业第三年《科学管理》业务经营 第六模块：企业第四年《全面预算管理时代》业务经营 第七模块：企业第五年《人力资源管理价值及其成本》业务经营 第八模块：企业第六年《企业信息流管理》业务经营