1.了解线组长管理职务的重点，提升管理才能。 2.完善线组长管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效。 3.掌握管理语言与管理文化，以协助强化企业共识 4.掌握线组长面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善 5.培养线组长积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度 6.建立高绩效的管理团队,激发团队成员潜能、积极性、热情、工作动力与能力。

张萍老师某500强企业沙盘模拟课程视频 什么是沙盘？？？ 沙盘是预演战争进程的手段 是微缩的企业运营过程的体验 是一场以“商战”为内容的喜剧演出 每个人都是剧中角色扮演者 张老师在传统沙盘课程的基础上，加重了财务环节的讲解，将枯燥的财务知识与新颖的课程模式相结合。通过探索企业价值产生的根源，引导学员进行全面成本控制，强化开源节流意识，实现企业持续健康经营的目的。 课程针对企业总裁(CEO)、财务总