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中国式生产效率提升与精益生产专家
客户:艾司匹技电机有限公司 地点:江苏省 - 苏州 时间:2014/6/28 0:00:00 单元一 精益生产的导入 一 精益生产的形成与发展 实例 不同程度实施精益生产方式的工厂业绩对比 二 精益生产的导入——建立精益理念、参观学习、高层决策 实例 丰田准时化生产的经验 实例 精益生产改善工具 单元二 精益生产的推进 精益生产推进实施步骤一:全面诊断,项目规划,确定目标 一 全面诊断 实例 某电
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客户:现代农村投资发展有限公司 地点:江苏省 - 无锡 时间:1900/1/1 0:00:00 一、管理者素质与角色认知 1、管理者素质 2、管理者的角色 3、常见管理者的角色错位现象 4、管理者角色转换 5、高超领导艺术 【案例】克莱斯勒公司管理者角色认知 二、管理者责任 1、担责是管理者职业品质DNA? 2、责任的职业特征 3、责任价值观 4、管理者工作责任:三大领域 【案例】 上海某日独资计
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