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人力资源管理实效教练型专家
张松:管理者有效激励与辅导能力提升第二期
2016-01-20 5753
客户:四川神龙科技股份有限公司等企业H主管、经理 地点:四川省 - 成都 时间:2015/4/22 0:00:00 主要内容: 一、员工有效激励 1.激励的实质 2.X与Y类型员工的激励点 3.员工人才分类和激励策略 4.激励的三大原则 5.激励的四大方法 二、高效员工辅导 1.辅导的内涵 2.高效辅导的前提 3.辅导的准备与实施

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