小美到家希望通过多样化营销、精细的后台系统、优化美容场景与提升美容师待遇等，颠覆线下美容院，突围互联网时代的“她经济”。 上线于2014 年12 月中旬的App“小美到家”，虽然目前仅针对北京五环以内提供上门美容服务，却已经接连获得两轮天使投资。平均客单价约为270 元的服务，相对线下美容院来说，并不算高消费，但由于节约线下成本、开发精细后台系统、采用多样化营销等，成为互联网时代“她经济”的先锋。
几周前的某天，前盛大文学CEO侯小强心血来潮地向他的45位老朋友发出次日饭局的邀请，后来来了40个。他称，自2013年12月从盛大文学离职，他和圈子里的人几乎没什么来往。出席侯小强饭局的各界名流围坐成两桌，其中有70岁的周国平，60岁的郑渊洁、刘晓庆，40多岁的陈彤、刘春、李静和朱哲琴等。“那天我没有介绍（要推出的新）产品‘毒药’，”侯小强说，“我跟他们说的是过去一年我见了快100多位90后之后自
今年1月，今夜酒店特价正式被京东集团收购。任鑫对《财经天下》周刊总结了这两年的创业路。2013年，我们终于建立了自己的后台运营团队。但不到年底就支撑不住了：我们裁掉了整个团队。这相当于解散了公司的大部分人力。我们忘了，体量增大之后，保持高速增长是更困难的一件事。我犯了一个特别傻的错误。有段时间总觉得，我们会做成一个大公司，我们很快就会变得很大，需要很多人。尽管当时我们只有50多个人，我们还是在上海
从一家果汁店转型成为具备互联网思维的水果店，融资2000万，估值2亿人民币，从资本认同角度讲调果师获得了巨大的成功。值得深思的是，调果师用互联网方式聚集了一个看似不靠谱的消费人群——中国大妈，在其创始团队看来，在这一被普遍忽略的市场中，水果电商大有可为。 从果汁店到水果店，调果师完成了一次巨变。今年2月，调果师仅凭一家水果店，宣布完成了pre－a轮融资，金额达2000万人民币，估达2亿人民币。从一
全球规模最大的中式快餐连锁是什么？不是真功夫，也不是大家乐，而是美国的熊猫快餐，这家由一数学硕士和一电子工程学博士创建的快餐连锁品牌已经拥有1600多家餐厅、23000多名员工，年营业额超十亿美元。 目前，熊猫快餐几乎每周还都有三家新店开张，远远超过本土快餐巨头汉堡王的开店速度。它是怎么炼成的?开餐厅是早期华人在美国生存的一种主要手段，即使在今天，从福建、广东去美国的第一代移民，仍然以开餐厅作为原
米勒先生是银环餐厅的老板。这家餐厅是米勒先生的祖父创立的，祖父去世后由米勒的父亲接管，后来又传给了米勒，到现在已经有80多年的历史了。近几年，餐厅附近的酒吧、俱乐部、餐饮中心越盖越多，建筑一座比一座宏伟，外部装潢一家比一家豪华，名字一个比一个古怪新奇。相比之下，朴实无华的银环就显得有些落伍了。虽然这里的菜肴比别家都精致，价格也更实惠，却吸引不到顾客，渐渐地就只剩下几个老主顾了。米勒先生一筹莫展。这
多年来，笔者参与过很多融资协议的制定。在笔者看来，对于创业者来说，除了个别极其成功的公司，融资协议都要比公司估值和资产构成表重要得多。但是很多创业者却经常在股东的怂恿下，对未来可能出现的糟糕状况过于乐观。笔者会试着说明为什么融资协议中有些条款对创业者是不利的。我所设定的情境是虚构的，但素材取自我所见过的真实案例。不要让这样的事情发生在你身上。先来假设一位创业者，我们把他叫做Richard，他创办了
多年来，笔者参与过很多融资协议的制定。在笔者看来，对于创业者来说，除了个别极其成功的公司，融资协议都要比公司估值和资产构成表重要得多。但是很多创业者却经常在股东的怂恿下，对未来可能出现的糟糕状况过于乐观。笔者会试着说明为什么融资协议中有些条款对创业者是不利的。我所设定的情境是虚构的，但素材取自我所见过的真实案例。不要让这样的事情发生在你身上。先来假设一位创业者，我们把他叫做Richard，他创办了
李健，1983年出生，安徽人，18岁开始打工，从餐厅服务生做起、做到厨师。2011年在北京大钟寺附近创业开餐馆“小厨小菜”，发现通过互联网外卖平台可以大大提高销量，逐渐摸索出其中诀窍。目前，他位置偏僻的餐厅月每月外卖订单达5万份，最高日流水四万元，月流水五六十万起。他的成功引得整条街的餐馆都在向他学习，把餐厅从传统堂食向互联网外卖转换。下面是他的自述：为了对抗高房租，必须做外卖其实外卖一直存在，从
李健，1983年出生，安徽人，18岁开始打工，从餐厅服务生做起、做到厨师。2011年在北京大钟寺附近创业开餐馆“小厨小菜”，发现通过互联网外卖平台可以大大提高销量，逐渐摸索出其中诀窍。目前，他位置偏僻的餐厅月每月外卖订单达5万份，最高日流水四万元，月流水五六十万起。他的成功引得整条街的餐馆都在向他学习，把餐厅从传统堂食向互联网外卖转换。下面是他的自述：为了对抗高房租，必须做外卖其实外卖一直存在，从
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