【模式案例基本信息】 案例名称杉杉集团：国际品牌本土控股 案例编号20150108企业名称杉杉集团主营业务服装价值主张资源置换，合作共赢，实现自主品牌国际化目标。 模式核心 1. 外国服装在中国市场也需要朋友的支持，杉杉集团抓住了这种需求，用低成本很快时间内和国际著名品牌形成了互信、互赖、互补、互赢的合作关系。2. 学习、借鉴和吸收外国服装先进管理、设计理念。3. 通过合资公司控股9个国际服装品牌
【模式案例基本信息】 案例名称联想：奥运助推国际化 案例编号20150107企业名称联想集团有限公司主营业务个人电脑价值主张借助奥运平台，通过资本运作和营销管理，实现国际化目标。 模式核心 1. 联想拿出巨额资金成为奥运TOP赞助商，借助奥运先搭建一个全球的推广平台，并以此作为战略，促使联想的品牌、人才、组织等得到了极大的提升。2. 通过换标、并购IBM公司PC业务等举措大步跨出国门，演绎出一次经
案例名称上海大剧院：枣本金撬动《狮子王》 案例编号20150106企业名称上海大剧院主营业务剧院演出价值主张打造优秀的品牌资产，一流的艺术展示平台。 模式核心 1. 参照国际著名艺术机构的运营模式：票房收入+政府资助+基金收入。2. 以品牌为依托，采取了"低成本、立体式、全覆盖"的宣传推广策略。3. 通过与国内一家知名公关公司合作，委托公关公司为《狮子王》寻找社会赞助商。结果，
模式案例基本信息】案例名称棋文化延伸"品牌运作链"案例编号201501010企业名称齐鲁晚报主营业务报刊发行价值主张通过"品牌运作链"，实现品牌知名度的跃升。模式核心1. 借助齐鲁晚报这个品牌本身所具备的公信力、影响力与号召力成立齐鲁晚报棋院。2. 通过棋院的选手成绩以及通过举办省内、国内外大型比赛，不仅壮大了棋院的影响，也提高了齐鲁晚报的知名度。3. 延伸
模式案例基本信息】案例名称棋文化延伸"品牌运作链"案例编号201501010企业名称齐鲁晚报主营业务报刊发行价值主张通过"品牌运作链"，实现品牌知名度的跃升。模式核心1. 借助齐鲁晚报这个品牌本身所具备的公信力、影响力与号召力成立齐鲁晚报棋院。2. 通过棋院的选手成绩以及通过举办省内、国内外大型比赛，不仅壮大了棋院的影响，也提高了齐鲁晚报的知名度。3. 延伸
2008年对很多行业来说都有些特殊，这其中也包括IT服务产业。2008北京奥运会为IT服务行业创造了一个展示平台，然而随之而来的全球性金融危机，很快将新兴IT服务企业的融资机会几乎削减为零；与此同时，金融危机却又使得国际软硬件厂商纷纷将中国视为“避风港”，加大了对中国合作伙伴的支持力度，在中国企业集体“过冬”的环境下，大型的IT服务企业受益机会却明显增多。 对于很多IT服务商来说，这是一个机遇与
2008年对很多行业来说都有些特殊，这其中也包括IT服务产业。2008北京奥运会为IT服务行业创造了一个展示平台，然而随之而来的全球性金融危机，很快将新兴IT服务企业的融资机会几乎削减为零；与此同时，金融危机却又使得国际软硬件厂商纷纷将中国视为“避风港”，加大了对中国合作伙伴的支持力度，在中国企业集体“过冬”的环境下，大型的IT服务企业受益机会却明显增多。 对于很多IT服务商来说，这是一个机遇与
2008年对很多行业来说都有些特殊，这其中也包括IT服务产业。2008北京奥运会为IT服务行业创造了一个展示平台，然而随之而来的全球性金融危机，很快将新兴IT服务企业的融资机会几乎削减为零；与此同时，金融危机却又使得国际软硬件厂商纷纷将中国视为“避风港”，加大了对中国合作伙伴的支持力度，在中国企业集体“过冬”的环境下，大型的IT服务企业受益机会却明显增多。 对于很多IT服务商来说，这是一个机遇与
2006年年底，西门子宣布了“2010加速度”战略，力争到2010年实现销售额翻番的目标。这个过程中IT正在发挥着越来越重要的作用，同时也正在加速与业务进行融合，正好符合西门子“知其道，用其妙”的理念。 西门子是世界上最大的电气和电子公司之一，也是中国最知名、最受爱戴和尊敬的企业公民之一。至今，西门子的全部业务集团都已进入中国，并活跃在中国的自动化与控制、电力、交通、医疗、信息与通信、照明以及家
如果说资金与资源是工业社会最重要的竞争要素，那么时间优势则是21世纪最强大的竞争战略武器。 沃尔玛公司曾连3年获得全球500强冠军的荣誉。沃尔玛为什么能连续多年击败家乐福等强大的竞争对手呢？当我们仔细研究沃尔玛的成长历史时不难发现：对于时间优势的利用，已经成为沃尔玛战无不胜的竞争武器。沃尔玛正是凭着这种独特的竞争武器，逐步建立起自己强大的竞争能力，踏上全球500强的冠军之路。 如果说“天天平价”
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