近日顺丰“嘿客”更名为“顺丰家”，但改名也救不了顺丰社区O2O的尴尬处境。今天要讲的内容也不是要吐槽顺丰的社区O2O，更谈不上为“马云最敬佩的人”提什么建议，只是简单帮顺丰梳理下社区O2O的方向，王卫或顺丰高层看不看到无所谓，重要的是以顺丰为案例，让更多的行业人看看社区O2O的门店玩法存在什么问题。 1换汤不换药！“嘿客”到“顺丰家”是为削发明志？公开资料显示，截至2014年11月末，顺丰嘿店数量
瓶颈在于一个人的朋友圈总是有限的，其粉丝经济的拓展空间很快耗尽，且朋友圈消费能力亦十分有限。1月7日，拍拍正式宣布推出移动店铺管理工具“拍拍微店APP”，在Appstore和各大Android应用市场推广。值得注意的是，拍拍微店“APP”与QQ号码打通，用户通过QQ登陆，可以实现建店、货品上架、客户管理以及提现等诸多功能。1乱战微店江湖在微信上，微店、微商早已经不是什么新闻。几乎对于每一个微信用户
中国经济从未有过如此激荡的变化：市场经济走到了尽头，资本经济时代将彻底到来。在这个瞬息万变的时代，中国正在激活哪些最赚钱的商业模式？股权投资模式。在以往的市场经济时代，企业跟金融是“债权型”关系，而在资本经济时代，企业跟金融机构是“股权型”关系。“债权型”关系的弊端日益暴露：金融机构把钱“借”给企业谋发展，比如银行就是企业的拜把兄弟，但是这位拜把兄弟只愿跟企业同富贵，不愿跟企业共患难！当经济处于上
中国经济从未有过如此激荡的变化：市场经济走到了尽头，资本经济时代将彻底到来。在这个瞬息万变的时代，中国正在激活哪些最赚钱的商业模式？股权投资模式。在以往的市场经济时代，企业跟金融是“债权型”关系，而在资本经济时代，企业跟金融机构是“股权型”关系。“债权型”关系的弊端日益暴露：金融机构把钱“借”给企业谋发展，比如银行就是企业的拜把兄弟，但是这位拜把兄弟只愿跟企业同富贵，不愿跟企业共患难！当经济处于上
智能电视是基于互联网浪潮冲击形成的新产品，其目的是带给用户更便捷的体验，目前已经成为电视的潮流趋势。那么，智能电视到底有多火?国内知名企业给你答案。1互联网企业“搅局”智能电视小米不仅在“为发烧而生”的手机上取得成功，而且早在2013年9月就开始布局小米智能电视。乐视超级电视还有上月喊着要“PK苹果”的乐视手机告诉你，乐视要同样要跨界了!不止于此，优酷电视也是跨界品牌之一。但优酷电视在跨界形式上相
春节已经过去了，但相信大家对全国人民跟随着央视春晚摇红包的盛况仍然记忆犹新。据统计，仅仅22:30开始的这波，微信产生的摇一摇次数达72亿次，峰值高达一分钟8.1亿次，送出红包1.2亿个。在惊人的数字背后，其实是通过强大的技术手段将场景化营销应用到极致的最佳案例：春节晚会时段是一个最为典型的阖家团聚欢度佳节场景，而微信摇红包则在此场景下将用户，电视节目以及品牌商家紧密联系到了一起。对于用户来说，定
中国移动与国投集团、基金管理公司组建了中移创新产业基金，总股本达到255000万人民币，这就意味着中国移动真正进入了风险投资领域，据公报显示，未来投资人还可以在不超过50亿的范围内继续增资，一支超强的国字号投资基金正式面世。最近一段时间，围绕着通信运营商的费用风波不断，主要原因是大家都感觉运营商的资费贵，可运营商也感觉委屈，大量的网络建设需要投资，国有资产保值增值的压力也没有丝毫的放松，连续的快速
物联网的推广对商业模式创新意义巨大，它不仅仅是指完善公众熟知的框架及简化原有的商业模式。为了从全新的、基于云计算的新机遇中获得竞争优势，当今企业需要从根本上反思他们传统的价值创造与价值获取的方式。价值创造是任何商业模式的核心要素，它所牵涉的经营活动必须能够增加公司产品及服务的价值，并提升客户的购买意愿。在传统的制造型企业，创造价值意味着持续识别出客户需求，由此推出设计精良的解决方案。此时，竞争很大
最新连续为两本书作序：一本是沃尔玛创始人山姆·沃尔顿的自传，一本就是《创京东》。说实话，我更喜欢分享阅读沃尔顿自传后的感悟，因为沃尔玛是传统零售业的标尺，高山仰止，读沃尔顿的自传，仿佛跟一位业内前辈促膝交谈，总能得到很多启发和激励，也希望能记录下来，跟团队分享或用以自省。而对于后者，虽然今天我也可以自信地说，京东模式创造了一种业内标杆，但显然还远不到树碑立传的时候，我们还在路上，未来还有无限可能。
大玩鞋子租赁，自营300多个鞋类品牌，以线下实体店反哺线上商场……“鞋子+互联网”玩法多多。一般的鞋类B2C平台采用与国内知名鞋类品牌商合作的方式出售货品，于2013年10月上线的万鞋云商却开辟了另一种模式——反向O2O售鞋。不与大品牌联姻，万鞋云商将目光转向不太知名的地方性品牌。目前，它已收购300多个区域性鞋类品牌，并对其进行集群化运作，将供应链牢牢抓在手里。 在售鞋的同时，万鞋云商推出了“鞋
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