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张雁滨

企业教练技术

团队建设教练技术九型人格压力管理

北京 40 ~ 50 岁

1、教练技术 2、卓越团训打造 3、感召营销 4、管理教练 5、情绪管理 6、水性行销

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★教练技术与团队绩效导师，实战实操实效，10年专注教练技术及团队打造领域的研究。
★接受过国际教练联合会（ICF）认证，接受过NLP国际专业执行师的严格考核。
★凭借多年名企的管理实践，以及十年咨询培训的丰富经验，曾服务山西移动、内蒙航空、贵州烟草、渤海保险等数百家知名企业,提升个人与组织绩效。
★北京东方时代营销顾问，泰山管理学院总裁班教练技术领域特聘讲师。
★河北妙境界，贵州威鹏、齐齐哈尔聚源、广州惠智、聚成公司特聘导师。

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[张雁滨]教练技术三阶段: 教练技术三阶段第三阶段：《创造》这是一个关于创造并取得成果的阶段。三个多月（包括三个周末及实习时间）的训练，目的是让参加者将第一、二阶段的体验和发现学以致用，在生活中实践并且创造切实的成果。参加者将会拟订目标与计划，通过不同的训练、评估去清晰目标和现状，检视行为的有效性，不断调整心态，以更有效地达到目标。第三阶段将以个人和团队的目标为导向，有方向地锻炼参加者的综合素质，提升领袖力。参加者; 2016-10-01

[张雁滨]教练技术二阶段: 教练技术二阶段第二阶段：《突破》二阶段课程奠基于一阶段课程之上。一阶段主要集中在触发意识，而二阶段是将意识付诸行动，因此，二阶段的价值并非来自进一步了解自己，而是来自当你明白自己的处境时所采取的行动。一阶段强调你的个人体验，而二阶段强调的是你与别人之间的相互体验。在二阶段进行期间，你如何与其他学员建立关系就是学习的窍门。课程的练习类似一阶段，但较之更具挑战性。课程有少许讲座，当中有更多与; 2016-10-01

[张雁滨]教练技术一阶段: 教练技术一阶段第一阶段：《觉知》一阶段课程可以使您初步掌握领导力中的一种重要能力——教练的能力。教练有如一面镜子，他的目的不是指导你做什么，而是让你看到你的现状，你的心智模式，你跟目标的关系，以及限制你达成目标的障碍。鼓励你积极调整心态、修正行动、达成目标。教练的核心目的是——“授之以鱼，不如授之以渔”。我们邀请您带着探索的目的来到这个课程，去探索正困扰您的问题核心，探索的方向不是您以外的; 2016-10-01

[张雁滨]教练技术理论ＣＰ: TTT培训师七项修炼课时安排：２天培训对象：企业培训师、培训管理者、人力资源经理及有意向从事培训师职业者内容提要：本课程主要内容包括：企业培训师的三大角色；培训中学员学习过程推动揭秘；培训五线谱；培训师五大心理特质；成年人六大学习特点分析与应用；全脑学习结构应用；登台：30秒自我介绍分析与第一印象构建；声音塑造等。授课风格：完全实战生动活泼互动演练全面专业课程大纲：一、揭秘■企业培训师的三大角色1; 2015-03-25

[张雁滨]卓越团队户外拓展训练营: 团队拓展训练营（室外） ――NLP教练技术打造卓越团队适应情景：当今的企业面对以快、改变、个性化为特征的市场环境，使得竞争越来越激烈，企业的生存环境越来越恶化，传统经营模式下的企业管理模式不再适应当前的环境。在这种情况下，如何激发企业员工的士气，使员工向内挖掘潜能，向外拓展可能性，自我超越，创造辉煌。充分发挥团队的整体智慧，用智慧来创造价值，打造核心竞争力已经成为企业领导者必须面对的困境之一？; 2011-05-30

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