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供应链及精益生产管理
张燕煌:《桌越执行力》培训
2017-12-01 3106
对象
各部门经理、中层管理人员、班组长
目的
贯彻决策、达成预定目标
内容

执行力定义:执行力就是贯彻决策、达成预定目标的实际操作能力。


狭义执行力:一个人的执行力或企业在某一时间里对某一项决策的执行力。


广义执行力:一个企业在所有时间里对所有决策和目标的执行能力。



衡量一个企业执行力状况的最简单办法:执行就是有结果

的行动!!!


执行力不是素质问题,而是习惯;

执行力不是知识,而是行动;

执行力不是个人行为,而是团队;

执行力不是合理性,而是服从性;

提高执行力,既要关注结果,更要关注过程;

执行是一种文化




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