CAQ六西格玛黑带注册考试辅导班 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-26068998 备 注 课程名称：2011年CAQ黑带注册考试辅导班举办时间：2011年08月13 - 17日，8月20-24日，8月27-31日（阶段1）。2011年09月10 - 14日，9月17-21日,9月24-28日（阶段2），滚动开班，每阶段培训五天，分两阶段，共计10天。 举办地点：深圳课程费用：20000元/人。费
SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班 培训时间： 20天 每天9：00—5：30 分四个月完成，每个月集中培训一周（5天） 培训地点：深圳市南山区 主讲老师：张驰，赵国祥 联系人：莫小姐 0755-26068998 课程目的： 通过为期4个月（其中每个月1周的封闭式课程，其余3周的企业项目实施实践）的训练，为企业培养六西格玛黑带专家，使其能够持续为企业完成项目并获得突破性的财务效益。本培训面向取得目
精益六西格玛绿带培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-26068998 【课程特点】 深入浅出：从最基本的概念开始导入，克服畏难情绪； 结果导向：使参加课程学习人员都能在六西格玛项目中的实际应用并完成项目； 实战出发：课程配备丰富的案例，特别是结合顾客现场讲解。 教学相长：透过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。 本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造
六西格玛倡导（导入）培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-26068998 【课程背景】 企业经营越来越激烈，产品利润不断削薄，很多企业家都在期望降低运营内耗、提高内部管理能力方面有较大幅度的突破和创新，六西格玛也就应运而生了。六西格玛是一种突破性的改善工具和方法论，它的产生为我们企业打造竞争力注入了新的血液。 我们工作的每一个流程中始终充满着变异和浪费。六西格玛是由品质工程发展出来用以改良产品、
六西格玛绿带培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-26068998 【绿带介绍】 绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。 绿带是六西格玛的骨干力量。85％的六西格玛项目可以由绿带来完成。绿带通常负责他们自己的项目，但有时候他们会在某个项目中对黑带提供支持。 一个绿带一般把大约20-
生产计划和物料控制（PMC）培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-26068998 【课程背景】 作为企业的管理者，你是否经常觉得：如今客户的需求越来越个性化，你接到的订单呈现着交期更短，品种增多，数量变少的趋势？ 各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%,而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，鉴此，物料控制(俗
一线班组长管理培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-26068998 【培训对象】生产经理、车间主任、生产工程师、班组长等 【培训目的】 先进的设备、先进的工艺不等于有了好的产品，因为这些都需要靠人的控制才能实现，那么如何管理好有益的资源就成了生产现场重要的工作了，现场主管/班组长就是完成这些管理使命的带头人，能否胜任就在于现场主管/班组长的管理技能！ 【培训目标】 ① 认知班组长的角色 ② 掌握
现场中层管理实战 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-26068998 【课程意义】 当前企业大多数中层干部都是从基层或专业人士提升上来的，他们过往都有着良好的敬业心和优秀的个人业绩，但公司现在期望他们贡献的是能够带领一个团队去取得一个部门或科室的组织绩效。因此，在公司的舞台上： 中层管理干部知道自己需要扮演好哪几个角色吗？ 中层管理干部知道自己的领导与沟通风格并如何建立个人领导魅力吗？ 中层管理干部
系统解决问题的方法培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-26068998 【课程背景】 “***不良昨天我们已经通过改善消除了，今天怎么又出现了？” “***线的生产效率上周已经提高到125%，本周怎么下降到了90%呢？ ” “这个客户投诉问题，我们上次已经深入解决了，最近又怎么复发了？” … … 诸如以上问题，我们每天都在解决和研究，为什么问题在解决之后总会反弹呢？大家平时关注的都是如何找出解决
质量功能展开（QFD）培训 欢迎来电咨询：莫小姐 0755-26068998 【培训对象】 各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。 【课程目标】 通过该培训课程并考试与考核，学员们将能够： a)、熟悉QFD基本结构、实际应用流程及其现实意义。 b)、熟悉QFD方法与传统设计方法的比较优势及QFD实施前评估。 c)、熟悉QFD方法实际使用时的主要步骤。 d)、理解如何定位真正的客户
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