PMI指标通常月初第一个工作日发布，中国物流与采购联合会是国内PMI指标的权威机构，但是本月未能及时公布2月PMI，另一个被公认更有可靠性的机构里昂证券昨日正常发布，引起了较为广泛的关注。 里昂的PMI略为保守，但是二月指标仍然保持了去年十一月底部以来的连续第三个月低位回升，45.1的数值不证明复苏，但证明了衰退速度减缓。这一点从分项指标得到验证。产出和新订单的回升来源于出口，内需拉动效果并不显著
博客三个月未更新，再回来时，世界已经改变了。 一个城市家庭在核算自己的财富值，在过去的几个半年为单位的时点里，会发现巨大的波动，多数原因在于房价财富 的变动。在就业和收入没有明显提升的时候，房价财富的回落和涨升意味着什么？房价收入比这个利器又会被很多人 抬出来质疑用来市场价格的合理性。 在三个月之前所有的讨论中，我们关注到库存下降和开工量下降带来的供应短缺，同时，三季度末会出现CPI和PPI的 同
九十年代初上海开始再造，浦东牵头，上海整体跟上。当时流行的一个说法叫“利用地级差改造”，大批位于中心城区特别是商贸区 的企业外迁，置换出土地用于更高等级的开发。03年后经验普及，包装成为官员口中的常用语“城市运营”，说的玄妙一点，这叫区位理论，说的直白一点就是腾笼换鸟。不过还有更直白的说法：一块地交给农民种白菜，政府一年赚30块钱税收；同一块地交给开发商盖房子，政府一次性赚回3个亿土地收益和税金；
客户：招商地产集团 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/8/6 0:00:00 培训重点：招商培训部门提出的本次授课重点是取地、策划、设计和营销环节，侧重策划和营销， 招商关注的焦点：并不是解决实际的项目问题，而是整体营销导向文化和人才培养上的考虑，即非营销口的中高层营销思维较缺乏，希望通过培训可以建立树立全程营销的观念，提高营销能力，为进一步晋升做好准备。 本次授课目标：创建关键节点控制方式
客户：天津松江集团 地点：天津市 - 天津 时间：2014/3/13 0:00:00 一、政策解读及运用 （一）2014年“两会”政府工作报告解读 （二）“国五条”政策回顾与解读 （三）十八届三中全会报告解读 （四）关于“京津冀一体化”讲话解读 （五）一级土地开发政策解读 （六） 商业写字楼政策解读 二、商业地产本质与价值 （一）商业地产发展历程 （二）广义与狭义的商业地产 （三） 商业地产之价值
客户：冠鲁集团 地点：山东省 - 临沂 时间：2014/7/1 0:00:00 第一部分 项目、土地的决策工具和决策阶段（1.5H） 一、失败案例：北京南六环某项目拿地决策 二、常见问题 （一）常见问题一： 1、决策---算账---产品 2、售价等不确定 3、结论不确定---无法决策 （二）常见问题二： 1、官员、原土地方---叫好 2、老板---下达指令 3、非操盘经理人---感觉不错 4、操盘
客户：武汉大学房地产总裁班 地点：湖北省 - 武汉 时间：2014/7/26 0:00:00 授课方式： 一、标杆案例解析 二、个人实操案例介绍 三、传统模式系统分析与讲解 四、目前形势下的创新模式分析与讲解 第一章 传统拿地模式的思考 一、从概念开始 （一）交易对象 （二）交易物品 （三）交易方式 （四）交易价格 二、代表性企业的拿地和战略关系 案例：融创地价表、万达地价表、华夏幸福基业地价表、
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