一、 城市规划建设、多规合一、区域经济发展 （授课对象：各级政府、央企、大型国企、城投公司） 国家十三五规划与城市规划建设 协调、共享----新常态下的城市规划建设 城市规划建设全新标准：多规合一与精明增长 城市更新与棚改、旧改 一级土地开发与城市融资 十三五城市转型过程中的投资机遇 城市内生动力构建----创新城市运营模式 产业规划与多规合一 智慧城市：城市发展的供给侧驱动模式 二、 PPP实
培训重点：招商培训部门提出的本次授课重点是取地、策划、设计和营销环节，侧重策划和营销， 招商关注的焦点：并不是解决实际的项目问题，而是整体营销导向文化和人才培养上的考虑，即非营销口的中高层营销思维较缺乏，希望通过培训可以建立树立全程营销的观念，提高营销能力，为进一步晋升做好准备。 本次授课目标：创建关键节点控制方式，创造比较优势营销环境，创新全员营销思维方式。 本次授课特点： 1、 讲师本人20年
一、 房地产企业战略选择和行动评估系统 关键意义：选择因子，并量化，通过各因子量化数据定位进行战略选择。 （一）房地产企业外部竞争与市场分析 1、 宏观政策及产业导向 2、 区域经济和城市发展 3、 房地产行业周期 4、 房地产市场竞争关系 5、 客户需求特性 6、 所在区域土地财政依赖度 （二）房地产企业内部财务与产业现状分析 1、 房地产关联的产业资源 2、 房地产企业和关联产业融资能力 3、
一、 一级土地开发与城市发展的关系（1H） （一）区域经济对一级土地开发的依赖性---长三角、珠三角和滨海新区、京津冀一体化 （二）我国土地一级开发的发展历程 二、国内土地储备及开发模式----开发企业合规性的确立(2H) （一）土地资源属性和房地产企业的利用度 （二）土地开发基本原则 （三）土地开发依据及合规性 （四）土地储备制度及储备机构 （五）土地开发模式及城市地方债务的关系 （六） 土地开
一、十八届三中全会后产业地产创新概况及未来趋势（0.5H） （一）2013-2014年国务院关于产业引导方面的相关指导精神 （二）新型城镇化对于城市空间和产业布局的影响， （三）产业地产明确的趋势和机会 二、产业地产相关特点及类型(1H)) （一） 产业地产特点 1、投资特点 2、环境特点 3、设计特点 4、功能特点 5、 管理特点 三、产业体系构建(1H) 1、资源体系模型 2、建立资源体系如何
授课方式： 一、标杆案例解析 二、个人实操案例介绍 三、传统模式系统分析与讲解 四、目前形势下的创新模式分析与讲解 第一章 传统拿地模式的思考 一、从概念开始 （一）交易对象 （二）交易物品 （三）交易方式 （四）交易价格 二、代表性企业的拿地和战略关系 案例：融创地价表、万达地价表、华夏幸福基业地价表、碧桂园地价表、万科地价表 三、共性研判 （一）房地产开发的意义 （二）主要阶段：拿地、研发、建
第一部分 项目、土地的决策工具和决策阶段 一、失败案例：北京南六环某项目拿地决策 二、常见问题 （一）常见问题一： 1、决策---算账---产品 2、售价等不确定 3、结论不确定---无法决策 （二）常见问题二： 1、官员、原土地方---叫好 2、老板---下达指令 3、非操盘经理人---感觉不错 4、操盘经理人---痛苦艰难 （三）常见问题三： 定性容易、定量难---有完全不同性质的好 （四）问
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