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张晹枰:2009用工风险巡讲二:如何签订劳动合同无风险
2016-01-20 38203
对象
各类企业中的总裁、副总裁、人力资源总监、人力资源经理及专门负责管理人力资源工作的管理人员。
目的
该课程,通过以往因劳动合同签订而导致履行中产生的用工风险为缘由,提出了较为系统的企业在签订劳动合同时的风险防范方法和技巧,避免在合同履行、变更、解除与终止过程中出现用工风险情况发生。具体内容包括,八项
内容
课程大纲: 一、认识劳动合同的重要作用 二、劳动合同的内容组成 1、劳动合同的内容分类 2、劳动合同中的法定条款 3、劳动合同中的约定条款 三、劳动合同订立风险 1、短期合同的试用风险 (1)合同期与试用期的法律规定 (2)不同期限合同期内辞退风险比较 (3)试用期的设定技巧 (4)特殊人才试用风险 2、工作内容确认风险 (1)工作内容调整风险 (2)正确理解法律规范 (3)避免岗位调整风险 3、劳动报酬与支付风险 (1)劳动报酬的内含 (2)人才市场导致报酬变化风险 (3)提高报酬的支出效用 (4)防范报酬调整风险 4、工时标准风险分析 (1)企业用工期望 (2)法定工时标准 (3)执行特殊工时工作制的限止 (4)减少薪酬支付风险 5、培训服务风险 (1)提高培训效用 (2)服务期与合同期 (3)避免培训风险设计 6、辞职风险防范 (1)设置辞职预告期的目的 (2)确定辞职预告期 (3辞职三大风险 (4)辞职风险防范 (5)特殊风险防范 7、终止劳动合同的风险防范 (1)约定终止劳动合同条件的限止 (2)执行法定程序风险的防范 (3)工作交接风险防范

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