张祚磊,张祚磊讲师,张祚磊联系方式,张祚磊培训师-【讲师网】
TOC生产、TOC营销、绩效管理量化、科学销售程序、绩效量化
张老师受邀为新东方教育集团旗下新东方在线山东区(青岛、潍坊、淄博、聊城)的销售精英,开展了为期一天的精彩的《TOC科学销售技巧》培训课程。张老师从角色认知、恐惧心态、销售思维、销售程序,视频分析、客户思维分析、科学销售程序构建等环节进行了详细的讲解。张老师授课生动,细腻,逻辑,科学。课程中,学员们学习积极性非常高,一边学习一边训练,跟老师配合默契,主动询问问题。课程最后,老师进行了现场的满意度摸底
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管理咨询项目启动,导入全面绩效管理量化技术,详询13884815173 1、新经济常态下企业绩效管理的现状与困惑 2、绩效管理对公司战略目标落实的意义 3、传统绩效考核与绩效管理量化技术的区别 4、“人和绩优”实战绩效管理模型的框架 5、同一企业不同发展阶段的经营侧重点与KPP 6、如何归纳关键绩效项目KPP 7、如何建设持续优化的绩效指标库 8、如何提炼关键绩效指标KPI与界定绩效指标的边界 9
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1、营销管理三角:了解什么是营销?什么是销售?什么是服务?三者有什么区别与联系? 2、销售管理三角:了解客户分析、自我分析、竞争对手分析,便于销售决策。 3、营销策划五步骤 4、服务管理五步骤 5、快速营销的方法 6、销售是一门科学:用科学的逻辑构建销售程序,让云里雾里的销售科学起来,标准起来,方便复制,快速提升业绩。
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