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实战沙盘讲师|浙大MBA|PMP
张梓轩老师:《企业内训体系中沙盘模拟课程设置》 时间:2018年12月15日 活动:第七届浙江培训发展论坛(年会) 主题:《企业内训体系中沙盘模拟课程设置》课题发布会
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张梓轩老师讲授:《团队动机管理与激励沙盘模拟》 2018年12月8日《团队动机管理与激励沙盘模拟》 汉尔姆(中国)有限公司 员工工作状态会受到需求、金钱、信念的影响,对于管理者而言,通过多样激励手段维持或提升员工的工作状态是未来管理水平的重要标准。 正所谓,上下同欲,战无不胜!
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张梓轩老师:《团队动机管理与激励沙盘模拟》 2018年12月7日《团队动机管理与激励沙盘模拟》 兴源环境(SZ300266) 团队激励须因人而异,不同的需求带来不同的动机,不同的动机导致不同的绩效。 只有当外在的诱因变成内在的需要时,才能推动个体的行为,成为行为的动力。
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张梓轩老师:《系统思维与组织领导力提升沙盘模拟》 2018年11月16日《系统思维与组织领导力提升沙盘模拟》 浙江省就业管理服务局 2018年全省创业师资班 企业遇到问题时,我们直觉上的道德判断在先、理性的道德推理在后,并且理性的推理往往屈服于感性的判断,为武断的判断各种找理由。因为,我们只愿意看到自己想看的,并且只相信自己愿意相信的
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张梓轩老师:《系统思维与组织领导力提升沙盘模拟》 2018年11月11日《系统思维与组织领导力提升沙盘模拟》 浙江大学-太原市企业家经营管理研修班 不能忘记昨天,是很多伟大企业走向衰败的原因~~~ 世界上一成不变的东西,只有“任何事物都是在不断变化的”这条真理。 ——斯里兰卡
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张梓轩老师:《新生代团队领导力提升沙盘模拟》 2018年10月28日《新生代团队领导力沙盘》 具备管理知识体系的管理者,最大的好处是按照由经验转化、升华而来的理论去指导自己的管理行为,然而这样仅能称之为合格的管理者,如何成为优秀的管理者?“管理员工,真正杰出的方法是领导,而不是管理。” ——杰克韦尔奇
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张梓轩老师:《高绩效团队建设与管理沙盘模拟》 2018年10月27日《高绩效团队建设与管理沙盘模拟》 浙江外服国际教育-耕香集团《魔王成长营》 团队协作的前提是信任,基础是分工,共赢是成功的保障。 一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。 ——迈克尔·乔丹
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2018年10月15日《卓越之道:团队动机领导力沙盘模拟》 上海电力-上海交大中青年干部综合能力提升研修班 卓越的领导者善于用共同的梦想驱动下属的斗志,激发出一种为结果而战的理念。“其实我们知道自己能够成为什么样的人,我们最需要的是,有人鼓励我们去成为这样的人。” ——拉尔夫·沃尔多·爱默生
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2018年10月12日《系统思维与组织领导力提升沙盘模拟》 浙江大学无锡市滨湖区政协委员研修班 系统思考是组织领导力的修炼核心,管理者应该站在更高的角度看问题, 系统内的问题不能在系统内被解决,往往是因为系统自身恰恰是问题的根源。 ——德内拉·梅多斯
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2018年9月29日 《高绩效团队建设与管理沙盘模拟》 宁夏网络创业培训师提升班 管理是一种实践,管理的本质不在于知,而在于行;其验证不在于逻辑,而在于成果,唯一权威就是成就。 ——彼得•德鲁克
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