课程导读
绩效考核动员很久了，可为什么还是推行不下去，究竟该不该进行绩效管理？
好不容易绩效考核结果出来了，可为什么大家都不服气，领导也不满意？
企业推进绩效管理常见问题是什么？深层次原因是什么？
理念指导行动，绩效管理应该避免哪些认识上的误区？
工具方法要合适，绩效考核体系应该避免哪些缺陷？
关键在执行，绩效管理推进实施有哪些技巧方法？
绩效考核有哪些常用工具、方法？应该怎么恰当使用？
该课程（6学时）适合即将进行绩效管理变革尝试或者绩效管理推进不久，需要在绩效理念、工具方法、推进技巧等方面对中高层管理者以及人力资源管理者进行系统绩效管理提升培训。
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