【课程介绍】 本课程将帮助您再现优秀管理者的思维方法和技巧，深刻剖析与分析正确的思维过程，为您提供正确思维、优质决策的最佳训练。仅两天的时间，将培训您如何象管理大师一样科学有效地寻找问题、把握问题、剖析问题，确立问题的根本因，从而达到解决问题、正确决策的目的。决策的失误是最大的失误，本课程的培训将帮助您减少决策的失误，更重要的是还能帮助您达到真正的集思广益，以科学的方法吸取其他人的意见，从而不但使

一、您的团队是否也正在被这些问题所困扰： 为什么人多了，团队的战斗力却不强？ 为什么所有的人都很努力，但是业绩还是没有得到提高？ 为什么大家都讲苦劳，讲疲劳，就是不讲功劳？ 为什么管理者的时间越来越不够用，而下属总是没工作？ 为什么部门之间相互推诿，人人规避风险，没人对结果和业绩负责？ 为什么。。。。。。 二、本课程针对对象： 成长型企业； 创业中期：企业活了下来，团队的执行力却不够！ 兴业初期：

《4R执行力-抓管理促结果》 您的企业是否也正在被这些问题所困扰： 为什么无数公司都拥有伟大的战略，却只有少数公司成功？ 为什么有些管理者能管理上万人，有些管理者却只能管理百人？ 为什么所有的人都在努力，但是业绩还是没有得到提高？ 为什么看来完美无瑕的计划，却因为执行不力而付诸东流？ 为什么管理者总是得不到自己想要的结果，常常陷于被动局面？ 为什么管理者的时间越来越不够用，而下属总是没工作？ 为什