从最早开创标杆学习模式的施乐公司到将向标杆学习模式推向一个高潮的美孚石油公司，从华为拜IBM为师，全面学习IBM优秀管理模式，到海尔在学习日本丰田精益管理模式的同时开创出自己的OEC管理模式，从世界500强企业到中小型企业，从国外到国内。标杆学习模式已经成为众多企业竞相采用的优秀学习模式。 “标杆学习法”有别于传统的培训学习方式，它源于美国通用电器前CEO、世界企业管理之父：杰克－韦尔奇所提出的

向标杆企业学管理 深度解析标杆企业管理之道 透过现象分析企业发展奥秘 一﹑问题与困惑：在企业管理中，您是否会常有以下困惑: 1. 企业该如何寻找自己学习和超越的标杆对象？ 2. 如何通过有效方式方法向标杆企业学习取经？ 3. 我们能够向华为/阿里巴巴等标杆企业学习些什么？ 4. 华为文化与营销之道带给我们的思考和借鉴意义有哪些？ 5. 我们如何从阿里巴巴创新管理之道中汲取经验与教训？ 6. 中小