《传统智慧与御人之道 》 一门让部属从心里崇拜你、追随你的课程 一门让你的领导艺术和自身修为极大提高的课程 古往今来，“为政之道，首在得人；立政之道，察吏为先”，诚然“贤不可知，人不易知”。多年来赵菊春导师一直致力于研究识人、御人之道，寻求更好、更直接、更有效帮助各领导人。 刘备，卖草鞋出身，是何原因使“五虎上将”“卧龙”“凤雏”，鞠
你的企业是否存在如下问题？ ☆你的企业是否有企业文化（使命、愿景、核心价值观）？ ☆是否有贯彻和推行企业文化的行动？ ☆发展方向迷失与战略执行乏力？ ☆是否有3人以上独挡一面的核心人才？ ☆你的企业是否有山头主义、官僚主义、腐败、怠惰等现象？ ☆企业的产能、销售额能否提升？ ☆是否存在人员流失严重，缺乏凝聚力现象？ ☆企业文化的核心是人，是否有提升全员素质的机制？ ☆你的企业文化是否具有自己的特
你是否面临如下问题？ ☆前景迷茫：企业想寻求发展，不知该如何突破？ ☆业绩停滞：公司业绩或盈利额总是停滞，无法得到突破 ☆能力不足：企业越来越大，感觉自己力不从心 ☆心力憔悴：企业业绩全靠自己往前推，缺少帮手 ☆管理无序：部门责权利不清，缺少担当 ☆考核混乱：业绩标准、管理制度随意变更 ☆产品同化：行业都在打价格战，成本上升，利润不断缩减 ☆客户流失：老客户留不住，新客户开发越来越难，如何是好？
你是否面临如下问题？ ☆登台讲话语无伦次，思维不清晰，逻辑混乱，词不达意？ ☆当众讲话总是面红耳涨，心跳加速，手脚不知往哪放？ ☆出席社交场合时因不善言辞而倍受冷遇？ ☆和朋友聊天时不知道说什么好，不能轻松表现自己? ☆在和客户谈话时没有说服力，业绩一直提不上去? ☆您是否能将自己胡的公司、产品讲得让人心动 ☆在员工面前讲话缺乏感染力，没有威信和气势? ☆在布置工作中条理不够清晰，任务落实不到位
了解疫情期后中小微企业的状况 提升对大环境变化的深度认识 新环境下领导者应对策略 正确认识领导者在企业角色 打开慧眼,洞察先机 智慧领导人具备的共同点特质 应对一切问题的万能思维模式 课程内容直击当下企业面临的痛点，讲授观念与思想的同时，提供落地性、实操性工具与方法，支撑学员现场学习并后能快速应用，直接产生收益。
【课程收益】 对人、人性及环境的变化有深邃的洞察力 看问题的角度、宽度、深度全方位提高 提升问题意识与责任意识 对影响个人和团队的问题和危机有准确的预见性 具备发现问题的能力从而具备解决问题的工具与方法
迅速掌握企业培训的方法、应用培训工具 ；掌握培训师的演讲能力、控场能力； 具备独立开发、亲自主讲一至三天企业内训课程的能力； 制定企业培训计划； 熟悉组织各类课程的操作流程； 深悟领导力的最高修为；
【课程收益】 从个体、群体和组织三个层次理解并掌握组织中的各种行为 学会权变思想，权变地看待问题、想问题、解决问题 学会从行为的角度解释和分析管理问题，并寻求相应的对策 提升洞察力，真正了解人，人性 认识和分析组织中人的心理问题，提高解决这些问题的能力 借鉴湘军组织建设之策略 古为今用，掌握儒、道、兵、法、纵横家之思想精髓
【课程收益】 增强领导者的自我认知 提升对人性、自我、环境及规律的洞察力 清晰领导者的角色 掌握提升领导力的方法和策略 提升领导教练能力的修炼 掌握沟通、说服的技巧 鬼谷子的捭阖说服术 掌握如何打造团队高效执行力 收获领导策略与领导艺术
【课程收益】 增强对人性、自我、环境及规律的洞察力 感受国学经典之魅力，体验传统文化之精髓 掌握儒、道、纵横、法、兵家思想核心 用传统文化的智慧服务现代企业管理 了解中西方管理文化的差异性 从传统文化中找到解决问题的思维 将领导、管理经验升华为领导、管理艺术
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