《群策群力－团队共识“赢”》 【介绍】 团队共识“赢”工作坊，专注于为组织提供个性化的解决思路引导。在跨部门合作的案例中，大多数管理者是以解决问题、纠正错误为焦点的运作原则，从缺陷着手去寻找组织当中哪个部门出了问题，然后调整心态、修正流程。这种方式不利于培养团队成员积极的自我认知。无论是企业管理者还是管理顾问，都应从搜寻组织内部中最好、最美的一面，由此实现个人与群体、成员与组织的共同发展。在这个过
《内训师的引导技术培养》 【课程介绍】 引导(Facilitation)已经成为21世纪最重要的领导能力。引导技术是带领团队迈向成功的最重要的沟通技巧与思考技术。 “如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法，并且共同激荡出创新的做法？” “如何凝聚团队产生共识，为同一个目标而努力？” “如何考虑的更周全、更有创新性？” “如何使每一名组织成员都自动承担起责任？” “如何从主持会议、推动专案，到培
《群策群力 — 组织变革、跨部门合作之“道”》 【课程价值】 我们的组织每天都在迎接着问题与挑战。怎样让来自不同文化背景的团队，认同愿景、快速融合、达成共识、主动承诺？业务太新，没有现成的经验可学习，如何将业务高手的经验变成组织的经验？怎么做，才能以最理想的方式把产品与服务交付给客户？如何实现组织内部门间的合作、融合，每个人都找到各自定位、消除间隙，保持步调一致？怎样才能引导团队完成决策过程，使团
【课程介绍】 会议是企业经营过程中必不可少的一项活动。据媒体统计，公司经营管理人员有50%以上的时间都在会议室渡过。不管是企业管理人员还是做管理变革的咨询师，每个人都会遇到一大堆开不完的会议，但是如何开好会议，如何使会议开得有成效，如何使会议集思广益、群策群力、达成共识？一个高效的会议，不仅可以提高经营的效率，当高效会议成为习惯时，组织氛围会发生根本性的改变，进而推动组织的转化。 如果您想让参与的
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