2012年5月30日早，我在小区散步。“砰”，一声玻璃瓶打碎的声音吸引了。原来是一个妈妈把酸奶瓶放入自己家的奶箱的时候，太匆忙掉到了地上。她好像没有听到瓶子碎的声音，依然匆匆的回到了自己家。我看着地上原本完整的现在已碎裂的看不如形状的“玻璃瓶”，突然内心很忧伤，觉得自己和它好像，是那么容易破碎和被伤害。也许某天走在路上，一个司机的不小心，我也就碎的认不出来了。我们每个人其实都像极了玻璃瓶，常常在相
学习德鲁克管理经典中，先生曾经说过要学会有计划的放弃，一直没有太深切的感受。最近一些事情让我偶有感触。太多的想做的，需要做的，可以做的事情，当你一个不注意就都会涌入，然后消耗掉你所有的精力和时间，让你都没有时间去考虑放弃，只是一味的觉得累。我又回到了2007年前创业的那段时间，做不完的事情，考虑不完的事情，总是在坚持，不放弃。幸好，突然病了，什么都做不了了，才有了空去考虑，我为什么要做这么多事，哪
佛法的教育是给我们正确的见地，并且调整我们自身的素质，通过思维和尝试来获得更好的生命，对父母来说孩子是一生修行的境界。在孩子教育上，佛法的因果法则让我们不会对孩子的生命小题大做，同时又明白因上努力的重要；而生命的轮回真相，又让我们不会贪恋在孩子的温情中，而是从悲悯的角度来珍惜这段缘分，希望自身的努力也可以为孩子的解脱贡献力量；自利利他的原则，让我们明白孩子的教育与自身的修持非常相关的是有着次第的，
客户：山西格盟国际能源有限公司 编辑 地点：北京市 - 北京 时间：2012/7/24 0:00:00 一个卓越的经理人必须兼备“智商、情商”与“财商”，才能胜任日趋复杂的经营管理责任。西方非常重视财商教育，甚至都成为人们的一种常识，而我国在这方面起步较晚，很多管理者已经代表企业或者国家行使资源分配的权利了，可却对财务报表都不怎么了解，更有甚者认为财务管理根本没有用，这也就难免在我们的经济活动中出
客户：神华集团 地点：北京市 - 北京 时间：2013/7/3 0:00:00 非财务高管如何运用财务工具，进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表现继而为企业创造价值、提升管理绩效成为现今非财务企业高管最为头痛的问题之一。本课程将从财务的角度出发，将企业整体战略与财务管理相结合，让身为企业中的管理者，从财务的角度把握企业运作的核心，有效提升企业的管理水平。
客户：山西国际电力 地点：北京市 - 北京 时间：2012/8/1 0:00:00 企业的最小组织单元是员工，员工的素质最终决定了企业战略、领导构想的落实与实现，也就是所谓的执行能力。在常规的学习生活中，人需要动手动脑能力处理各种问题，需要和各种人打交道，这也就是对智商和情商的锻炼。商业社会的特征是经济思维的产物，财商即财务管理能力是现代经济活动中的通用语言，管理者如果对这种通用的、最常用的语言毫
客户：中国陆桥集团 地点：北京市 - 北京 时间：2012/7/10 0:00:00 团队建设的好坏 ,象征着一个企业后继发展是否有实力 ,也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设首先应该从班子做起 ,班子之间亲密团结 ,协作到位 ,管理者心里始终要装着员工 ,支持员工的工作 ,关心员工的生活 ,用管理者的行动和真情去感染身边的每位员工 ,平时多与员工沟通交流 ,给员工以示范性的引导 ,扑捉
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