李东生的领导风格及风险（三） 三、未来的风险 每个企业家都有着不同的领导风格，在中国企业发展的现阶段，“一把手”的风格往往决定了企业文化的走向。明智的领导者懂得在不同发展阶段创造不同的文化导向：在起步期倡导“老虎”的开拓进取精神，在“盘子”不断扩大时学会如“孔雀”般宣传愿景，规划蓝图，在事业发展壮大时强调“考拉”式的团队合作，在成熟期和危机时期走向“猫头鹰”式的精细化管理。对于不同的岗位，不同的
二、李东生领导风格的风险 1．知人善用的能力守恒定律 每个企业家都有着不同的领导风格，脱离了具体的环境和事件，很难评判说哪一种领导风格更好或者更差，他们有的只是不同的特点。同样一种风格，如果发挥得当，适合于当前的发展阶段，就成为领导者极大的优势风格，而如果用错地方、与当前的发展阶段不相融合，就可能成为其极大的劣势，阻碍发展，可谓“成也萧何，败也萧何”。 720°领导才能研究中心在对成功人物进行大量
李东生的领导风格及风险（一） 郑海英 每个企业家有着不同的领导风格，用美国PDP领导特质的专业语言来说，可以将这些不同的领导风格分为五大类，并用动物来形容：老虎、孔雀、考拉、猫头鹰、变色龙。其中老虎型的领导者重结果，办事果断，敢要求，是我们通常所说的有魄力的人；孔雀型的领导善于沟通激励，往往能够通过愿景和理想调动他人内心的工作热情，有魅力；考拉型的领导者包容心强，团队合作意识强，喜欢在团队中创造和
客户：北京海航商业控股有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2011/10/17 0:00:00 2011年10月17日,郑海英导师在北京海航商业控股有限公司主讲<基于PDP的领导风格认知>,每期课程有50位中层干部参加，学员反应热烈，都谈到郑海英导师的课程与众不同，有独到的课程特色，让每个管理者都非常清晰的了解了自我的管理风格和管理风险，以及如何更好的修炼自己和提升自己的领导力。
客户：中国移动广东公司东莞分公司 地点：浙江省 - 杭州 时间：2011/9/5 0:00:00 9月5日和6日，中国移动东莞分公司六期<团队管理-基于PDP的"沟通共识营">课程全面展开。此次课程由郑海英导师在主讲. 连续2天的课程，学员们被郑海英导师专业而又易掌握的课程内容、生动而贴近实际的案例深深打动和吸引，每天课程结束后都有许多学员围住郑海英老师深入沟通与交流，他们说“以前也参
客户：中国移动广东公司佛山分公司 地点：广东省 - 广州 时间：2011/12/30 0:00:00 课程围绕着“人”而展开，摒弃传统枯燥的理论讲解方式剖析人性，课程内容全部采用鲜活的人物案例作为学习素材，生动深刻。同时注重实效，强调以实践和体验的方式学习。 由浅入深、一环扣一环的课程设计，帮助管理者透过现象把握沟通共识赢的本质和一致规律，走出以往“头痛医头，脚痛医脚”只看现象看不到本质的思维方式
浙公网安备 33010802003509号