2011年5月3日，华泰汽车和瑞典萨博汽车在北京正式签署战略合作伙伴协议，华泰将以1.2亿欧元的资金收购萨博母公司荷兰世爵29.9%的股份。并提供3000万欧元(约合3亿元人民币)可转换债券短期贷款形成合作。 看到华泰与萨博的合作，先是让我有一点意外，还有一种心情就是敬佩。意外的是，华泰一个名不见经传的车企，却以迅雷不及掩耳之速度，抢先与萨博合作，这是没有想到的。二是华泰此举，对于华泰的意义，非常
企业文化是企业进行团队管理的重要精神载体与依据，是一个团队集体精神指向的核心标准与价值体现。企业文化不是外来文化也不是生造文化，是企业领导人与团队做人做事所遵循的相关准则，这个准则是企业在发展过程中，从内部不断生长出来的，只不过这种生长出来的东西，可能会与其它企业的文化有所类同，或相似，但这是适合这个企业的，是企业真实文化的反映。有些企业，在想做企业文化的时候，就把别人的文化拿过来放在企业里面，肯
现在几乎所有的三线国内车企，都在进行轿车方面的推进。无论是长城汽车，通用五菱汽车，北汽福田汽车，华泰汽车，青年汽车。他们与吉利，奇瑞，比亚迪，力帆等车企相比，虽然造车历史较长，但在轿车市场上还是一个新手，要上轿车，必然要有一个重新定位的问题，怎么定？是都定在微车上，还是中高端，是与母品牌用用同一品牌还是另辟蹊径，种种困惑一直让这些车企，拿不好准确的定位，大部分情况是在试错中回炉重炼，浪费了时机与金
现在中国人见面早己不说“吃了吗”？因为，我们早己过温饱线，想到的是过去不曾想过的产品消费、品牌消费。现在见面说，“怎么样？”意思是说，钱赚得如何？“啊，我最近换车了，换房了”，这是一种表述，实际上，这什么也算不上。就算是你换的是迈巴赫，宝马7，都稀松平常。中国人现在开始玩的是私人岛屿，私人飞机，私人农场；假山，翠湖，庭院这些东西；有个房子有个车，真的是太平常了。 前不久，一位中国富豪飞赴欧洲参观了
户外广告是静止的资源型媒体产品，长期以来靠占有一定资源空间，通过创意画面表现获得赢利的空间。总的来说，它是以被动接受式与干扰式的信息传播方式，靠不断重复和长期占据受众视线空间而获得生存价值的。 在传播一体化时代，传播资源珍稀。这个时代，无论什么注意力资源都可获得长足发展，传播需求与受播空间严重不平衡，以此造成大部分户外媒体不断涌现。又由于受众细分时代的到来，户外媒体呈现出无所不在的碎片化时代。 在
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