郑义教授在齐鲁商学院济南授课中心为MBA授课，高效领导力修炼。学员来自全省各地市企业总经理及其高管团队。
郑义教授应职教协会邀请为白银矿冶技术学院骨干教师进行了为期3天的《卓越心智创非凡成就》课程训练。为教授理清了教育教学思路，新时代教育教学改革方向和方法。取得较好的培训效果。
1、决定职业命运的三大问题2、发现真实的自己3、行为改变的轨迹4、习惯的力量5、成果是因为什么6、成长秘诀7、快速进步的方法8、远离被动9、没有不可能10、创新思维与方法11、素质提升黄金法则
新学期开学前夕，山西省忻州高级技工学院书记校长特地聘请郑义教授为学校全体教师做了为起4天的卓越心智、教育思想、教学方法、教学改革实践的深度研讨班。大大提升了教师的核心素养，改变了旧的不科学的心智模式。为新时期教育教学改革、教书育人的育人思想的建立奠定了行之有效的基础，得到了校方领导和教师们的高度赞誉，取得了丰硕的成果。
XK175职业核心素养培训体系开班了，郑义老师作为核心素养研究院该系统研发落地的首席顾问参加了开班仪式，并为白银职业技术学院的专职教师进行了为期3天的集中训练，取得了圆满成功，得到院方高度评价，为职业核心素养训练体系在该院落地实施奠定了良好的教授基础。
管理面临的问题 员工的感恩意识淡薄，拿多少钱干多少事，更有甚者是只想拿钱不想干事； 工作中的人际冲突增加，部门之间协调不足导致扯皮现象屡屡发生； 同事关系紧张，与客户关系紧张，出现问题相互推诿不能主动承担责任； 员工积极性下降，无激情无创新意识，工作效率下降； 对员工动力源不清楚，导致激励无效； 没有团队参与，凝聚力差导致整体战斗力不强； 员工缺乏敬业精神，导致政策执行缓慢、应变缓慢； 员工考虑
企业面临的瓶颈： 1、销售额增长，却不见利润提高 2、公司产生特权阶层，元老级人物思维僵化，自以为是 3、公司没有核心文化，核心理念混乱 4、订单增加，利润却在减少 5、大多数企业文化、理念只是一种口号，是挂在墙上追求时髦的装饰品 6、强塑“道德人、机器人”，就是不承认“经济人” 7、小企业犯大企业病，程序繁多、部门壁垒、信息不通等 郑义教授应第一创业媒体《我能赢》邀请参加我能赢创客论坛，并在论
企业管理者如何定位自己的角色，将影响和制约着企业的发展。 管理者强调的是效率，领导者强调的是结果；管理者接受现状，领导者强调未来的发展；管理者注重系统，而领导者注重人；管理者强调控制，领导者培养信任；管理者运用制度，领导者强调价值观和理念； 郑义教授成为上市公司星科智能网络科技有限公司的网络名师和管理顾问。
面临企业存在的问题 1、企业越来越大，老板越来越累 2、职责不清，“三个领导一个兵” ，下属做事，或“左右为难”，或“进退两难”。3、管理者时间不够用，花太多时间救火，却发现越救越多，慢慢失去耐性。4、管理人员缺失，张飞领导诸葛亮。5、不开会不知道做啥,开会解决不了啥 6、协调的事很多，却越协调，协调的事越多 7、公司内耗，产生1+1<1的现象，损失巨大 8、老板一马当先，中高层却跟不上
透过不安的情绪，发现内心真实的需求，和不安的内心好好聊聊，聊开了就不再焦虑了。探索释放心灵压力的有效办法，让您的心灵可以有效地避开焦虑、抑郁、不安、困惑……重新获得自信，从而让您的内心世界更加纯净，更加完美。本书结合心理学内容，为你清晰解答关于焦虑的一切困惑，当你焦虑时，请从本书上找到能激励你的正能量，你就会发现，其实焦虑并不可怕，可怕的只是你的胆怯心理。本书共分二十四章节，象征着解答焦虑人生的二
浙公网安备 33010802003509号