一、Z型模式管理理论：

1、Z型模式管理哲学：Ｚ型管理的管理哲学是基于“规律管理”和“人性关系管理”；运用天地人的自然规律科学的与人性结合，行为学及心理学与组织行为学的进化规律、成长规律相结合。

2、Z型模式管理策略：

A、参与式管理，让团队成员参与团队决策（被高度信任，愿意负责）；用以致学的智慧（让学习更具主动性，实用性）；自我管理的氛围（一改被动式被管理，主动接受成员相互管理和自我管理，让管理升级），

B、目标管理，目标管理是一种科学管理工具，它是一种描述每个个人和每个单位的预期作用，和评估最终成果的全面管理方法。让每一位组织成员、管理者学会管理自己的目标，学会管理本部门的目标。（目标设定，目标规划，目标分解，目标过程管理，目标结果价值评估，组织3G动力模型） 

C、运用环境管理，运用环境决定人行为的原理，创造迫使组织成员进化的组织环境。（视觉环境、听觉环境、行为环境、思维环境、沟通环境、培训环境等组织环境）