8．奉献观

奉献是个很宽泛的概念，涵盖的内容比较多。例如，大禹治水，三过家门而不入，是奉献；孔子周游列国，广收弟子，传达自己的思想，是奉献；张之洞、左宗棠为国家繁荣开展洋务运动，是奉献；毛泽东为民族的复兴作出了巨大的牺牲和努力，是奉献；现在，每个人做好自己的本职工作，爱岗敬业，也是奉献。

对奉献观的最好诠释就是“雷锋精神”——全心全意地为人民服务，为了人民的事业无私奉献。对于“雷锋精神”，周恩来将之全面而精辟地概括为“憎爱分明的阶级立场、言行一致的革命精神、公而忘私的共产主义风格、奋不顾身的无产阶级斗志”。

孝敬父母、尊老爱幼需要奉献，家庭幸福夫妻相敬需要奉献，同样，团队也需要主动奉献。在现代组织中，管理者一定要树立良好的奉献观，相信有付出皆有回报，不是不报，时候未到。同时，管理者还要将这些理念灌输到组织中去，让每位成员都养成主动奉献的意识。下面，我们来看一下华为的奉献层次。

华为将奉献分为三个层次：第一层次，为华为人奉献自己的价值，使自己的团队更加卓越；第二层次，为自己的客户奉献价值，一方面通过自己的产品为客户创造价值，另一方面为客户提供运营解决方案；第三层次，为整个社会奉献华为的价值。

组织管理者一定要有强烈的奉献意识。这种奉献意识，一方面表现在为组织所做的努力与拼搏，另一方面表现在对社会的回馈。组织存在于社会，就一定要为社会创造价值，如果不能回报社会，不能为社会创造效益，这个组织的存在将没有任何意义。