8．奉献观奉献是个很宽泛的概念，涵盖的内容比较多。例如，大禹治水，三过家门而不入，是奉献；孔子周游列国，广收弟子，传达自己的思想，是奉献；张之洞、左宗棠为国家繁荣开展洋务运动，是奉献；毛泽东为民族的复兴作出了巨大的牺牲和努力，是奉献；现在，每个人做好自己的本职工作，爱岗敬业，也是奉献。对奉献观的最好诠释就是“雷锋精神”——全心全意地为人民服务，为了人民的事业无私奉献。对于“雷锋精神”，周恩来将之全
7．信念观人在困难的时候，起决定作用的往往是信念。相信会产生强大的力量。汶川大地震时，一名年轻被压在了废墟之下，女孩在没水、没食物的废墟下被困了三天三夜。当她被成功救出时，人们问她，是什么让她脱离了死神的魔爪。她说：“我相信你们一定会来救我的！所以，我一直安慰自己，一定要挺住。”她一直坚信：有人会来救我的，我一定要保持乐观，这样才能够活着出去。在相信的支撑下，她创造了生命的奇迹。实现共产主义是每位
荣辱观春秋时期的著名政治家管仲说：“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。”由此可见，荣辱观早就成为中华民族精神的一部分。下面是一代伟人毛泽东荣辱观的主要表现：l自私自利，消极怠工，贪污腐化，风头主义等等，是最可鄙的；而大公无私，积极努力，克己奉公，埋头苦干的精神，才是可尊敬的。l一切不贪污，不浪费，忠心耿耿，为党为国的人，就算是有很高尚道德的人，应受到党与政府的称赞及奖励。l不吃就是很高尚的，而吃了是
生死观在战争岁月里，面对敌人疯狂的炮火洗礼，毛泽东虽然身处险地，但依然泰然自若，全然不顾自己是否会流血牺牲。我们从一则发生在他身上的小故事可以看出来。1947年3月13日，蒋介石的飞机轰炸延安。一颗炸弹落在离毛泽东居住的窑洞前不远的地方。当时，毛泽东正在看地图。有卫兵冲了进来，毛泽东头也没抬，边看地图边问：“客人走了吗？”“谁，谁来了？”卫兵莫名其妙。“飞机呀！”毛泽东把手中的笔往天上一指，“喧宾
．金钱观毛泽东一直秉承贯彻着艰苦朴素的传统美德。毛泽东极力反对“贪腐”，对于收到的礼品，一律造册上缴国库。他严于律己，克己奉公，从不利用自己的地位谋取任何私利，是现代人学习的榜样。金钱是把双刃剑，用得好，它会成为人们的帮手；用得不好，它会成为人们堕落的温床。在现代组织中，管理者要有良好的金钱意识，树立正确的金钱观，不能“拜金主义”。在现实生活中，有些人为了金钱，迷失了自己的方向，放弃了自己的信仰，
3．价值观每个人的存在都是有意义的，每个人都应该有自己的价值观。因此，每位组织管理者都要有自己的价值观，尤其是核心价值观。柳传志曾提出了一些反映共同价值观的概念，如搭班子、定战略、带队伍、退出画面看画、复盘等。其中，“搭班子、定战略、带队伍”，柳传志认为这是管理者必做的三件事；对于“退出画面看画”，柳传志认为，做企业就像是画画，有时站得太近会看不清画的某一点是什么意思，离远点时反而能看明白；他对“
2．责任观在长征途中，毛泽东把让红军战士走出困境、走完长征当成他的责任。因此，每当发现有的战士因为劳累、饥渴或生病而无法行走时，毛泽东常常把自己的干粮让给战士，把马匹让给战士，与士兵同甘共苦。毛泽东的责任感非常强，不仅表现为对下属、对同志的关心与爱护，还表现为强烈的社会责任感。他的诗句“今日长缨在手，何时缚住苍龙”（《清平乐·六盘山》）表现了他为理想而努力、为民族而战斗的强烈意愿。另外，他还写下了
在组织中，管理者常常是组织成员的榜样。他们的行为、思想、价值观等往往会对整个组织产生很大影响，尤其是对组织的创始人更是如此，如海尔的张瑞敏、蒙牛的牛根生、联想的柳传志、华为的任正非等。这些企业家之所以卓越，与他们身上普通人所不具备的一些观念有关，包括使命观、责任观、价值观、金钱观、生死观、荣辱观、信念观和奉献观。这些观念是卓越的组织管理者必须具备的。1．使命观“人因梦想而伟大”，组织因使命而充满生
整体VS局部毛泽东作为伟大的军事家，非常注重整体观和全局观。他说：“没有全局在胸，是不会真的投下一着好棋子的。”他还说：“指挥全局的人，最要紧的，是把自己的注意力摆在照顾战争的全局上面。”这正合清代陈澹然所语：“自古不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”（出自《寤言二迁都建藩议》）。在抗日问题上，党内曾经有人提出“反蒋抗日”，但毛泽东始终坚持“联蒋抗日”，并贯彻三个原则：坚持抗战反对妥
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