领越领导力

一、课时

2天

二、解决问题

1.提升领导者的理论水平

2.完善领导者的五项行为

3.明确领导者的十项承诺

三、预期效果

1.高度诚信，在任何时候都能以身作则

2.在复杂的变革中描绘出明确的未来蓝图

3.不畏困难，思考未来进而挑战现状

4.团结一切能够团结的人，砥砺前行

5.掌握丰富的激励人心的领导艺术

6.用领导力驱动组织绩效

7.为组织奉献可持续发展的文化

四、大纲

 1.课程来由

 1.1关于领越领导力（THE LEADERSHIP CHALLENGE）

 1.2领导力三问

 1.3寻找领导者

 1.4领导力是可以学会的

 2.领导哲学

 2.1领导力是一种关系

 2.2信誉是领导力的基石

 2.3个人最佳领导实践

 案例分析1（定制）

 3.行为：以身作则

 3.1追随者希望领导者有哪些特点？

 3.2领导力的两个法则

 3.3共享价值观

 3.4榜样

 案例分析2（定制）

 4.行为：共启愿景

 4.1愿景的五个要素

 4.2表达愿景，连接众人

 4.3讲故事

 4.4就职演说

 案例分析3（定制）

 沙盘演练

 5.行为：挑战现状

 5.1未来的样子

 5.2 挑战的勇气

 5.3猎寻改进的机会

 5.4变革的过程

 案例分析4（定制）

 工具引导

 6.行为：使众人行

 6.1挖掘团队潜力

 6.2赋能与耗能

 6.3团队协同的障碍

 案例分析5（定制）

 7.行为：激励人心

 7.1激励三问

 7.2 激励理论

 7.3 非薪酬激励

 7.4最佳经验分享

 案例分析6（定制）

 领导哲学： 势-愿-心-事-合

五、讲师简介

赵英著，笔名南风，领越领导力认证讲师。

创新领导力培训专家，领导力教练；浙江大学特聘讲师、广东财经大学创业导师、南海公学商学院特聘教师、中关村东升科技园创业导师。

担任海尔集团690计划培训师、中国移动大众创新计划培训师、中国航天空间创客计划培训师、招商银行金鹰计划培训师、建设银行雏鹰计划培训师。获比亚迪汽车集团荣誉讲师、全国职业资格高级培训师、荣获2015年全国百强讲师称号。

拥有清华大学工商管理硕士（MBA）学位、中国人民大学文学学士。有十几年企业基、中、高层从业经验，管过生产，做过营销，曾任一家央企CEO三年以上，带领过大型团队。擅长：领导力开发、团队建设、创新能力培养、商业模式变革、全面企业管理五大领域。

主讲团队建设、创新思维开发、领导力提升三个方向的课程，成功服务于：海尔集团、比亚迪汽车、建设银行、招商银行、交通银行、国家电网、中国石化、中国移动、中国航天、中国卫星、铁路科学研究院、胜利油田、营口港、微山湖矿业、东软集团、华宇软件、叠拓信息、中关村在线、爱知之星、茁壮网络、飞宇微电子、博奥生物、赛诺菲制药、泰格医药、美莱医院、蓝韵医疗、齐齐哈尔第三医院、阳光保险、中融人寿、信达金融、易宝支付、富途证券、首创证券、中景恒基（地产）、科宝•博洛尼、我爱我家、COMLAB、东尚服饰、中国轻工业出版社、科学技术文献出版社、金商祺教育、澳际留学、盛景网联、浙江大学、南海公学、香港大学、广东财经大学等组织。

授课风格： 富有激情、激励人心；案例研讨、专业到位；互动教学、以学员为中心；解决问题、现场输出成果。

个人愿景：成为商业思想家，激发人们重燃信心！