南风老师独家研发的创新系列课程包括：《创新思维开发》、《创新工作：掌握创新落地的方法》、《创新管理：领导企业走上创新之路》。非常适合企业内训，同时当场提升学员右脑思维能力，进入创新者模式，思考方式与过去明显不同，能够展望行业趋势、整合外部资源、迭代工作方法、强化沟通交流、善于联想、对新事物好奇、对自己的工作进行挑战、打破假设，培训后三个月内即可在工作中有明显体现。
南风老师独家研发的创新系列课程包括：《创新思维开发》、《创新工作：掌握创新落地的方法》、《创新管理：领导企业走上创新之路》。本视频是《创新工作：掌握创新落地的方法》中的一个片段，讲什么是创新，以方太厨具的诞生为例，南风老师2012年在清华大学见到方太公司总经理茅忠群先生，聆听了他从“创意——创新——创业”打造吸油烟机并成立方太厨具的创新经历，与本课程非常吻合。
本课程整体由职业培训师、清华MBA、拥有多年CEO工作经验的南风老师独家研发而成。 本课程采取由内而外的方式，将十三五期间、国际国内新形势下，企业领导者需要具备的核心竞争力层层剥开：哲学-视野-能力-风格-行为。涵盖了领导力全部，并结合时代特点，形成新的模型——中国管理者五项修炼。 课程从五个不同的关键点分别解读了领导魅力，每一个环节都设计了能够落地的工具和流程，并为客户提供3个月免费跟踪辅导。这
本课程是南风老师在采访了超过180位技术精英，听取他们的发展心路、职场困惑、事业梦想、转型难点，采集了2000余项技术精英向管理转型的实际需求，并结合美国NASA4D卓越团队建设的成功经验，潜心研发成既中西合璧、又能够指导实践的以“2-3-3-4”为核心的课程。 本课程与市场上现有“从技术走向管理”的课程有根本不同——她通过情感变化来解冻学员多年来形成的技术思维，并通过管理哲学、领导力训练等方式注
4D系统是美国宇航局（NASA）科学家、天体物理部门主任、哈勃望远镜项目负责人查理?佩勒林博士研发的一个集“测评、工作坊与教练”为一体的“打造卓越团队与卓越领导力”的学习系统。 4D系统是当前全球公认的最具科学性、权威性、有效性和简洁性的学习系统。一个坐标、四个维度、八项行为，便可以诊断个人的天性、团队的风格，实现组织背景优化、团队绩效提升、个人领导力发展。 2007年，ICF国际教练联合会因“有
浙公网安备 33010802003509号