创新思维开发与问题解决

一、课时

2天

二、解决问题

1.打破管理者思维定势，建立创新思维。

2.提高对问题的分析能力，系统地解决问题。

3.聚焦到客户、未来的角度看问题。

4.用成熟的工具来做具体的创新。

5.理清创新的相关概念。

6.掌握创新的六大理念和六大方法。

三、预期效果

1.让一成不变的管理模式松动，创建人人参与的创新风格。

2.探索新的商业机会，甩脱深陷竞争红海的困境。

3.构建基于客户未来需求的产品，商业模式更优。

4.发现更多能够整合的外部资源。

5.解放自己多年来被固定思维束缚的思维模式。

6.变得灵活柔韧、变得开朗、主动向外界获取信息。

7.耐心倾听客户的声音，从细小之处发现机会。

8.善于协作把一个小点子变成产品。

9.更主动地工作（因为有目标）。

10.重视团队成员的贡献。

11.善于独立思考。

四、课程大纲

 1.创新思维

 1.1创新让思维具有解决问题的活力

 1.2创新的内涵与企业创新的挑战

 1.3三大突破：惯性思维、思维盲区、盲从思维

 1.4三大价值：解决问题、提升能力、愉悦体验

 2.创新者的世界

 2.1创新的三个循环：战略创新、技术创新、服务创新

 2.2创新的机会识别：卡诺模型、吸引力需求

 2.3六大创新方法：颠覆式创新、平台式创新、跨界交叉式创新、价值链重构式创新、商业模式创新、开放式创新

 2.4与工作相对应的反思与练习

 3.创新指数测评

 3.1学员创新能力测评

 3.2“应对挑战度”点评

 4.创新思维开发

 4.1右脑游戏

 4.2创新思维6大流程

 4.3客户旅程地图

 4.4未来/现状/瓶颈/想法

 4.5创新-未来组合法

 4.6价值论证

 4.7原型设计

 4.8行动计划

 4.9小组报告

 5.后续发展计划

 5.1四大创新工具交接

 5.2创新工作五大习惯

 5.3三个月免费辅导

五、讲师简介

赵英著，笔名南风，创新领导力培训专家，领导力教练。

浙江大学特聘讲师、广东财经大学创业导师、南海公学商学院特聘教师、中关村东升科技园创业导师。

担任海尔集团690计划培训师、中国移动大众创新计划培训师、中国航天空间创客计划培训师、招商银行金鹰计划培训师、建设银行雏鹰计划培训师。获比亚迪汽车集团荣誉讲师、全国职业资格高级培训师、荣获2015年全国百强讲师称号。

拥有清华大学工商管理硕士（MBA）学位、中国人民大学文学学士。有十几年企业基、中、高层从业经验，管过生产，做过营销，曾任一家央企CEO三年以上，带领过大型团队。擅长：领导力开发、团队建设、创新能力培养、商业模式变革、全面企业管理五大领域。

主讲团队建设、创新思维开发、领导力提升三个方向的课程，成功服务于：海尔集团、比亚迪汽车、建设银行、招商银行、交通银行、国家电网、中国石化、中国移动、中国航天、中国卫星、铁路科学研究院、胜利油田、营口港、微山湖矿业、东软集团、华宇软件、叠拓信息、中关村在线、爱知之星、茁壮网络、飞宇微电子、博奥生物、赛诺菲制药、泰格医药、美莱医院、蓝韵医疗、齐齐哈尔第三医院、阳光保险、中融人寿、信达金融、易宝支付、富途证券、首创证券、中景恒基（地产）、科宝•博洛尼、我爱我家、COMLAB、东尚服饰、中国轻工业出版社、科学技术文献出版社、金商祺教育、澳际留学、盛景网联、浙江大学、南海公学、香港大学、广东财经大学等组织。

授课风格： 富有激情、激励人心；案例研讨、专业到位；互动教学、以学员为中心；解决问题、现场输出成果。

个人愿景：成为商业思想家，激发人们重燃信心！