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“领导力+创新”团队效能提升
赵英著:4D卓越领导力
2016-01-20 2095
简介

4D系统是美国宇航局(NASA)科学家、天体物理部门主任、哈勃望远镜项目负责人查理?佩勒林博士研发的一个集“测评、工作坊与教练”为一体的“打造卓越团队与卓越领导力”的学习系统。 4D系统是当前全球公认的最具科学性、权威性、有效性和简洁性的学习系统。一个坐标、四个维度、八项行为,便可以诊断个人的天性、团队的风格,实现组织背景优化、团队绩效提升、个人领导力发展。 2007年,ICF国际教练联合会因“有投资效益高的资料依据,帮助公司达到更卓越”授予4D系统Prism大奖(全球唯一的团队教练大奖)。2013年被中国《培训》杂志评为领导力精品课程。 4D系统历经11年、美国宇航局500支团队验证,目前已经进入85个国家,同时被引进到中国航天队伍的建设中。4D系统在中国已培训的客户有西南证券、诺基亚、可口可乐、光大银行、建设银行、吉利集团、科宝?博洛尼等几百家。 该课程面向中高层管理者,着重解决【员工合作、跨部门合作、跨企业合作(供应链)】中由于人为因素导致的内耗、绩效低下、项目风险等问题。通过4D天生个性测评、个人发展测评、团队发展测评、CSW工具,从4个维度8项行为进行训练,进而打开学员对人、合作认识的另一个维度,与自己的对立面共舞,舞出精彩职场人生。

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