华南城60多名中层干部，两天一夜《高绩效人性化管理》内训。 课程收益： 1、了解管理者的角色本质 2、深悟职场生存法则 3、自我修炼的技巧和方法 4、打造一个强大团队的哲学 5、掌握沟通、激励、教练、授权这些提升领导力的技术 6、资源整合的技巧 授课方式 激情讲述，充分互动，现身说法，案例分析研讨，实战指导等
第一单元：了解你的舞伴 —— 懂比爱更重要 1、“90后”其实是个伪命题 2、新生代三观“赏”析 3、新生代职场秀“解”析 4、新生代的马斯洛“辨”析 第二单元：新生代圆“舞”曲 1、第一曲：与青春对话 2、第二曲：止息代际战争三招两式 3、第三曲：与新生代建立深入关系五星心法 4、第四曲：人性激励九阳神功（实战案例研讨，敬请期待） 5、第五曲：科学管理与人性管理（实战案例研讨，敬请期待） 第三
第一单元：了解你的舞伴 —— 懂比爱更重要 1、“90后”其实是个伪命题 2、新生代三观“赏”析 3、新生代职场秀“解”析 4、新生代的马斯洛“辨”析 第二单元：新生代圆“舞”曲 1、第一曲：与青春对话 2、第二曲：止息代际战争三招两式 3、第三曲：与新生代建立深入关系五星心法 4、第四曲：人性激励九阳神功（实战案例研讨，敬请期待） 5、第五曲：科学管理与人性管理（实战案例研讨，敬请期待） 第三
角色是一套社会行为模式：由人的社会地位和身份所决定，而非自定的。职场角色，简单的说就是在特定职场情境下你是什么身份，应该有着怎样的思维模式、价值观、行为规范、道德标准、礼仪等，不同情境下人的角色在不断变化。角色认知决定着职场环境与职业发展是否和谐顺畅！
通过”角色认知、企业文化、管理工具及方法、团队建设辅导与激励、自我管理“等内容的培训与考核，确保储备干部正式走上管理岗位后能基本适应管理者角色并掌握基础管理技能，快速完成从员工到干部的转身；
领导力培训是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者领导魅力，培养管理工作中让别人说“是” 的能力-----让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行。 课程收益： 1、重新审视管理者的误区 2、突破管理瓶颈，改善管理氛围 3、团队建设与领导力提升。
所谓职业化，就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化，即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责，专业地完成到最佳，准确扮演好自己的工作角色。本课程使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。具体讲包括：职业化包含职业化素养、职业化行为规范和职业化技能三个部分内容。
环球易购，跨境电商龙头企业，A股上市公司。１９期累计超过２０００名应届生职业化塑造、执行力打造，帮助应届生完成从学生到职业人士的角色转变。 课程收益： 1、增加团队成员责任心 2、改善团队成员工作效率 3、计划制订与目标管理方法 4、减少内耗加强团队协作 5、企业文化的改善 6、打造一支具有稳定高效的生力军
客户：广州未来餐饮集团有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2015/7/16 0:00:00 第一单元：商务礼仪 1、仪容规范 2、服饰规范 3、仪态规范 4、语言规范 第二单元：客服技巧 1、服务的认识 2、顾客的重要性 3、投诉处理的技巧 第三单元：阳光心态 1、IQ、EQ、AQ 2、情商修练 第四单元：销售技巧与实战 1、经典销售法则与技巧 2、顾客消费心理与习惯 ３、顾客性格分析与沟通
客户：深圳海外装饰工程有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2015/7/8 0:00:00 第一单元：聚焦执行 1、执行不力的具体表现 2、执行是什么 4、结果导向思维 5、执行改变命运（跟周星驰学执行） 第二单元：执行诊断 1、执行不力的原因 3、角色、沟通、责任 4、细节决定成败（跟海尔学执行） 5、时间管理 6、PDCA与MBO 第三单元：重逆执行力 1、关于执行问题的哲学思考 2、如何
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