公司治理与董事会运作主讲：周凌峰【前言】公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问题可能会表现出来，而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。董事会作为一个企业的“芯”脏，处于公司治理中最核心的位置。现代企业的竞争从某种意义上说，就是
企业市值管理实战训练营 ——提升企业市值，倍增股东价值（1天） 主讲：周凌峰 股权专家、公司治理教练、成长导师 市值谁说了算？ 巴菲特说他穿的是创世西服，次日，创世西服的股价上涨超过70% 央视3•15晚会曝光饿了么，饿了么成为股市的“黑天鹅” 利润≠市值 从营业额上看，国美苏宁都盈利，京东巨亏； 而从市值上看，京东=2个苏宁+3个国美 市值管理≠操纵市值 内幕交易、操纵股价是违法行为 树立正确
企业盈利模式密码——实战训练营周凌峰课程特点：实战案例分享—— 来自咨询实战而不是教科书本有效分析工具—— 现场立即应用产生成果的工具实操经验传授—— 融合企业和咨询经验直击核心实弹现场推演—— 工具加案例智慧现场沙盘推演课程价值：为什么企业老是做不大?为什么以前的方法不灵了?为什么企业规模上去了，利润并没有同步上升?如何适应新的竞争环境?如何才能做到发展与赢利的平衡?下一轮的企业机遇在那里?【前
公司法与公司治理【前言】《公司法》是一部什么样的法律？《公司法》是一部强制法吗？为什么说《公司法》改革是弘扬公司自治？为什么说公司之间的竞争在一定程度上是公司治理的较量？股东究竟有哪些权利？如何实现或履行？为什么公司需要董事会？为什么说要特别关注董事会的建设？为什么说董事会是公司的商业大脑？如何打造卓越的董事会？董事的义务和责任有哪些？监事会有哪些职权？如何实现？如何构建内部控制及风险管理体系？【
资 源 整 合 密 码——实弹训练营主讲：周凌峰为什么创造资源不如整合资源来得快？为什么有的人干1年相当于别人干10年？为什么人能够做到“力不如牛，走不如马，而牛马为用”？为什么说一个人整合能力的大小决定他成功和财富的大小？【前言】在人生打拼和迈向成功的路上，你缺少什么？缺资金？缺项目？缺技术？缺人脉？……不管你身边缺少的是什么，这世界都有；只要你会整合，一切都能为你所用！不管是在工作中，还是在生
企业战略规划——实战训练营主讲：周凌峰课程特点：实战案例分享——来自咨询实战而不是教科书本有效分析工具——现场立即应用产生成果的工具实操经验传授——融合企业和咨询经验直击核心实弹现场推演——工具加案例智慧现场沙盘推演课程价值：让隐形在头脑中的战略“显性化”；让抽象、显性化的战略“可视化”；让分歧多样的战略构想“一致化”；让战略分析、战略制定“例行化”；让战略贯彻、执行变得“可行化”！【前言】“埋头
股东大会实战训练营——教练式培训主讲：周凌峰股东大会如何通知？股东大会前要做好哪些准备工作？股东会议事规则、程序、注意事项是什么？股东大会如何主持？主持人注意事项？股东大会议事（提案、报告、质询）具体如何操作？股东大会决议如何形成？如何正确披露信息？【适用对象】股东、投资者、董事、监事、高管【培训形式】采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学【课程提纲】单元一、股东大会概要1.股东大
打造卓越董事会主讲：周凌峰公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问题可能会表现出来，而这些就是导致企业走向衰落的关键问题。董事会作为一个企业的“芯”脏，处于公司治理中最核心的位置。现代企业的竞争从某种意义上说，就是董事会的竞争。
股权激励之“道法术”——股权激励整体策划培训（2天）股权导师、首席顾问主讲：周凌峰“舍”明天之利润，“得”后天之未来“散”股权期权，“聚”人心才智股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术，领“舍得、聚散”之妙者得天下！股权激励是把“双刃剑”，好则“削铁如泥，披荆斩棘”，坏则“伤人伤己，伤筋动骨”！培训价值——咨询式培训=培训过程+咨询过程+现场指导2天时间让您：“懂”、“会”、“通”【培训收益】1.
股权激励（总裁班）主讲：周凌峰【前言】“舍”明天之利润，“得”后天之未来“散”股权期权，“聚”人心才智股权激励实为“舍得、聚散”之道、法、术培训价值——咨询式培训=培训过程+咨询过程+现场指导1天时间让您：“懂”、“会”、“通”解决股权激励五大核心难题——1.如果构建进入和退出机制？2.如何让股权期权分配得更加公平、合理？3.如何与绩效或贡献挂钩，体现“金手铐”的价值？4.如何解决动态问题，防止不
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