你想做商人吗？你是一个真正意义上的商人吗？ 那么，你首先就要懂得——什么是做商人的底线。“底线”是什么 想知道答案，我们首先就应该懂得什么叫做“底线”？“底线”究竟是什么？让我们先从一个真实的故事开始说起：英国的一份著名报纸曾经举办过一项高额奖金的有奖征答活动，题目是：在一个充气不足的热气球上，载着三位关系世界兴亡命运的科学家。第一位是环保专家，他的研究可拯救无数人，使人们免于因环境污染而面临死亡
任务是一个执行假象，是因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为你自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为你没有结果！我们要懂得一个基本道理：对结果负责是对我们工作的价值负责，而对任务负责是对工作的程序负责，完成任务≠结果。不同薪金的差别在东海岸的某一商业街，有一家著名的皮毛公司。这家公司的工作人员中有三兄弟。有一天，她们的父亲要求见总经理，原因是他不明白为何三兄弟的薪水不同？大儿子
有这样一个故事。一位老和尚，他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。这一天，他嘱咐弟子每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边，人人目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下，无论如何也休想渡河打柴了。无功而返，弟子们都有些垂头丧气。唯独一个小和尚与师傅坦然相对。师傅问其故，小和尚从怀中掏出一个苹果，递给师傅说，过不了河，打不了柴，见河边有棵苹果树，我就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。后来，这位小和尚成了师
战略是一种对现实复杂性的简化，它体现为理论上的因果关系，所以，战略家首先得是个理论家。执行与战略正好相反，执行是一种对目标的结果要求，它体现为现实中的果因关系，所以，执行者首先得是个讲究利益得失的人。好人有好报，恶有恶报，这是因果关系。好人是原因，好报是结果，有好人这个因，就会有好报这个果。为了圆这一逻辑，佛教甚至创造出了一个来生的概念，说只要你做好人，那结果一定会有好报，你要是做了坏事，也会有恶
我们都知道，上个世纪有两位伟人成功地改造了中国，一位是毛泽东，一位是邓小平。但两位的做法却大不一样。如果说毛主席主要是通过意识形态和党指挥枪，来完成了对传统中国社会的改造的话，那么邓小平这20多年的改革，从设计上来讲，却是依靠非常典型的执行理论来完成的。比如，“落后就要挨打”“让一部分人先富起来”，“不管黑猫白猫，抓住耗子就是好猫”，比如“摸着石头过河” “发展是硬道理”等等，这是不是一种执行语言
客户：新华商智 地点：江苏省 - 无锡 时间：2012/8/25 0:00:00 此次两天的课程，周老师用通俗易懂的方式并结合大量的案例进行了全面的授课。授课思路清晰，各部分内容衔接非常好是周老师的授课风格，课程涉及很多的工具，可以让同学们在工作中非常便捷的使用。
客户：湖北弘毅建筑装饰工程有限公司 地点：湖北省 - 武汉 时间：2011/10/25 0:00:00 在为期四天的脱产培训中，来自集团公司各单位的90余名新员工接受了阳光心态与职业化修炼等六方面的培训讲课。培训讲师由被誉为“中国青年新锐团队执行力训练先锋导师”周圣淼先生领衔，人力资源部部长吴新和等内训师组成，阵容空前强大。搞笑视频、课前热身活动、趣味小游戏等培训新形式层出不穷，还通过播放亮剑精神
客户：诺锐森药业 地点：湖北省 - 武汉 时间：2010/8/23 0:00:00 2010年8月23日执行力训练专家周圣淼老师在3303军工厂会议室为武汉诺锐森药业有限公司做了主题为“赢在心态，胜在执行”的内训，诺税森100名全国业务人员参加。 整个内训围绕塑造职业化心态和提高团队执行力两方面展开，结合目前营销团队存在的突出问题进行分析指导。老师在讲解理论知识和传授管理工具的同时，采用现场游戏互
客户：武汉宝塔商贸有限公司 地点：湖北省 - 武汉 时间：2011/11/18 0:00:00 武汉宝塔商贸有限公司作为一家优秀的销售型企业，十分重视员工个人成长和团队组织建设，在公司领导层高度支持的基础上，成功举办了本期以公司全体员工及部分经销商为对象的《打造新精英团队执行力》半天内训课程。 2011年5月18日14：00-18：00，《打造新精英团队执行力》专场内训在宝丰宾馆13楼会议室举行，
客户：武汉市经济信息委员会中小企业服务超市 地点：湖北省 - 武汉 时间：2012/6/15 0:00:00 为什么无数的人都拥有卓越的智慧，但只有懂得如何执行的人获得成功？为什么无数的企业都拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何可执行的公司获得成功？执行，是态度问题还是技能问题？带着这些问题，湖北国燃燃料，德威工程股份、利英电动车，汇春食品工贸、联合南方、川味酒店、荔晶酒店、越秀等80多家企业负责人
浙公网安备 33010802003509号