卓越的现场管理与改善 主讲：著名生产管理专家周士量先生 课程背景： 21世纪，中国将成为世界的生产制造中心。今天乃至相当长的时期内，传统制造业都是中国经济的中流砥柱。驰骋商场的企业家们，凭着胆气，灵气所向披靡，开拓市场，占据了一方天地，但是，千辛万苦得到的订单却被生产拖住了后腿。注意了质量往往提高了成本！降低了成本又出现偷工减料！努力按期交货又出现安全事故！通过学习，可以提升管理人员的技术素质和管
班组建设与班组长管理实战 主讲：著名生产管理专家 周士量老师 一、为什么要学习本课程： 21世纪，中国将成为世界的生产制造中心，但随之而来的是微利时代的来临，把生产制造企业推到了从未有过的“尖峰”。“高质量、低成本、快交期”成了决定生产制造企业能否生存与发展的保证。作为现代工厂现场管理之“王”的班组长，在企业管理与竞争当中至关重要。本课程旨在通过提升您对企业中的班组和您所在的班组管理认知与操作能力
生产计划与物料控制 主讲：著名生产管理专家 周士量先生 培训对象：生产部经理、厂长、车间主任、班组长及有待提升的员工 课程背景： 生产计划管理，往往被多数人理解为生产排产，或者是生产排程，但实际上，这仅仅是生产计划的一小部分，也是管理难度比较小的一部分，更为重要的是，生产系统也需要预测，即根据营销预测、生产系统状况、生产能力、资金状况等资源，在生产系统均衡的前提下，利用科学的方法进行生产预测，以便
生产系统能力提升与改善 主讲：著名生产管理专家周士量先生 课程背景： 21世纪，中国将成为世界的生产制造中心。今天乃至相当长的时期内，传统制造业都是中国经济的中流砥柱。驰骋商场的企业家们，凭着胆气，灵气所向披靡，开拓市场，占据了一方天地，但是，千辛万苦得到的订单却被生产拖住了后腿。注意了质量往往提高了成本！降低了成本又出现偷工减料！努力按期交货又出现安全事故！通过学习，可以提升管理人员的技术素质和
微利时代的高质量管理 ---打造有“思想”的产品 主讲：著名生产管理专家周士量老师 课程对象：总经理、工程师、各部门经理、车间主任、班组长、检验员等 课程时间：2天 课程背景： 没有质量，就没有中国企业的明天。 尤其处在全球经济低迷时期，危机与竞争并存。企业的高质量管理就是一匹“黑马”将会带领企业另辟蹊径，跨越市场的时间与空间而独领风骚。中国制造只有锁定这个“高质量”就是核心竞争力的有力武器，内
微利时代的低成本管理 ---挖掘工厂“金矿” 主讲：著名生产管理专家周士量先生 课程对象：总经理、厂长、各部门经理、车间主管、班组长、各特殊岗位人员等 课程时间：2天 课程背景： 企业不盈利就等于死亡，经营不赚钱就等于破产；在当今微利时代，高耗浪费的企业将无法生存。 尤其处在全球经济低迷时期，危机与竞争并存，暴利到微利延伸。成本将成为企业瞄准的研究命题，加以攻克。降低成本去实现低成本是企业走出市场
微利时代的短交期管理 ---生产管理游击战术 主讲：著名生产管理专家周士量老师 课程对象： 总经理、厂长、各部门经理、车间主管、仓库主管、跟单员、计划员、调 度员、物料控制员、软件程序员、IE 工程员、供应商等 课程时间：2天 课程背景： 21世纪是时间加速度的时代，谁快谁就是赢家。就要求中国制造向中国创造的彻底转变。加之面临全球经济低迷时期，危机与竞争的加剧，使原本就处于困难交加的企业更是“雪上
制造业的精细化管理 主讲：著名生产管理专家周士量先生 课程背景： “精细化管理”是20世纪90年代起，在西方盛行的一种管理理念。精细化作为现代的一个管理概念，最早是由日本的丰田汽车公司在20世纪50年代提出的。它源于生产领域，目前已经延伸到企业管理的层层面面，成为一种通用的管理思想。 尤其处在全球经济低迷、危机与竞争并存时期，对社会分工越来越细和专业化程度越来越高，实施精细化管理已经成为企业做精做
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