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周子人

AYM管理创始人，绩效管理

绩效管理中层管理沟通技巧战略管理

江苏,常州 50 ~ 60 岁

《AYM管理之魅力主管打造》《AYM管理之高绩效团队建设》《AYM管理之团队执行致胜》《AYM管理之卓越领导力塑造》《AYM管理之对上管理赢天下》《AYM管理之团队冲突管理》《AYM管理之

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 微言微语口才训练系统创始人
 3A绩效管理体系构建者
 AYM管理理念创始人
 子帅人正传统文化课程研发人
 畅销书《管理者自我修炼》作者
 畅销书《基业再造》作者
 畅销书《微演讲》作者
 卡耐基教育集团高级签约咨询师；
 时代光华商学院特邀咨询师；
 中华人力资源协会理事
 富士康员工关怀指导师
 中石油TTT专用老师
 国家持证高级营销咨询师
 国家持证中级法务咨询师
 多家企业特邀管理顾问
子人老师现任多家企业总经理，具有多年管理及培训经验，数千场大型演讲
经验，子人老师的讲授精辟绝伦，入木三分，其深厚的东方文化功底，现代企
业经营理念以及高屋建瓴的思想观点，深入浅出，讲述论俱全，深具中西结合
国际大师风范，多年来潜心研究企业团队管理，人力资源全体系构建，TTT培训
师管理之道。

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[周子人]管理者自我修炼 ——让管理落地的沙盘模拟课程: 管理者自我修炼第一章、管理与管理角色认知 l 案例讨论：什么是管理？ 1.现代企业管理导图 2.作为上级的管理者角色定位：领导者、规划者、团队规则的维护者 3.作为同事的管理者角色定位：内部客户 l 案例研讨：功夫在诗外的启示 4.作为下级的管理者角色定位 5.管理者是上级领导的“替身” ——“替身”的两大核心工作 (1) 目标与工作任务分解 (2) 工作的汇报与回报 6.管理者是坚定的执行者; 2020-06-30

[周子人]管理者自我修炼之员工辅导与激励: 正己化人---管理者角色认知第一章、管理浅述 1.什么决定职场发展 2.固有思维模式的危害 3.管理的定义及内涵 4.管理的定义内涵分析 5.场景讨论：管理到底是什么？ 6.接受新观点，创新新局面 7.互动游戏：走不出的圈第二章、改变自我推动企业发展——己立立人 1.常见的经营部门的四种情况 2.部门发展的四个阶段 3.思考：行有不得 4.做一个高情商的人（1）情商对职场升迁的影响（2）; 2020-06-24

[周子人]互联网思维下企业管理创新: 第一章、互联网形势下的传统企业 1.用人招工变难 2.经济形势变温 3.国家政策变严 4.经济新时代的表现形式第二章、互联网思维下的企业发展策略 1.供给侧改革 ——中国宏观经济新形势 ——产业结构新型态案例：一碗面的变迁 3.基业再造 ——雇佣制到合作制的转型 ——重资产到重发展的转型 ——运营制到项目制的转型 ——部门制到外包制的转型第三章、互联网思维下的企业用人策略 1.从考核到改善; 2020-06-19

[周子人]后疫情时代—团队心理唤醒: 工具实战篇——后疫情时代员工心理调节 1.暖场热身呼吸操：调整人体阴阳，上下交通，阴阳和谐。 2.画说疫情正面认识疫情，保护自己的意识，分享故事，体察自己 3.诉说情绪 ——学习标明情绪 ——表达自己的感受和需求 ——发展自己的情感知慧（表达性处理情绪，照顾别人的情绪之前，我们先照顾自己的情绪） 4.自我情绪的调节学习探索自己的情绪感受和心理需求，面对伤痛和冲突，; 2020-06-11

[周子人]情绪与压力管理: 一、认识情绪 1、什么是情绪? 2、情绪的性质与表达 3、情绪的种类二、情绪的管理 1、EQ与情绪管理 2、什么是情绪管理? 2、情绪管理四句箴言：注意力=事实 3、忧虑的真相： 4、万事无忧三法则：三、情绪的调控技术 1、“十二个前提”是情绪的免疫系统 2、运用情绪的“钟摆效应” 充分享受正面效应 3、情绪的来源：信念系统四、自我情绪管理技巧 1、“正面词语”法 2、突破"思想框框"; 2020-06-08

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