课程类别课程名称课程时间授课对象精品公开课程总裁市场营销管理3天2夜董事长、总裁、总经理、营销总经理铸造企业精神，成就卓越团队——如何用文化管理员工2天董事长、总经理、部门经理、主管及其它管理人员市场营销管理类基础市场营销学2天企业营销管理人员、工商管理学员营销战略思维与竞争策略2天企业中高层营销管理与策划人员营销渠道规划与管理2天企业市场及销售管理人员市场分析方法、工具及应用2天企业市场分析及策
以“看得见的手”调节“看不见的手” 文/吴洪刚 时代纵横管理咨询公司总经理 纯粹以利益导向来看待企业的目标越来越受到了挑战，而过于聪明的中国企业，又一次显示出了智慧的缺失和目光的短视。华为“辞职门”事件就是一个典型的例子。 今年9月底以来，华为有7000余名工作满8年的老员工，相继向公司提交请辞自愿离职。有报道称，此次大规模的辞职是华为“出价”10亿元一手安排的，因为全部辞职的老员工均可获得一笔不
营销咨询的价值 文/吴洪刚 时代纵横总经理 所有企业都会面临着“营销”的话题。但市场上营销成功的企业总是少数。对经验和路径的依赖使得不少中国企业，特别是中小企业，总是在踏着成功企业的足迹，体会着失败的命运。对营销共性和规律的认识不足可以说成了营销决策的通病。而正是对“奇迹”的渴望，使得企业对营销咨询的需求变成了对“策划或咨询大师”的依赖。 一家公司曾找我培训，说要找有过工业品销售经验的。我告诉他，
中国企业的产业升级 吴洪刚 时代纵横总经理 通货膨胀将中国企业结构性存在问题更加显现的暴露出来。普遍的涨价，相对于市场化程度高的企业而言，实质上是另一种价格战。必将带来的是中国企业的新一轮洗牌。尽管工业企业也可以通过调高价格来缓解利润压力，但对于大多数市场竞争激烈，价格敏感度高的行业而言，涨价的作用是相当有限的，比如家电、汽车等耐用消费品，也包括牛奶、酒类等快速消费品。相对而言，只有价格弹性低的行
经济讨论也得有点良心！ 文/吴洪刚 凭心而论，弱势打工者，或者生存在激烈竞争行业中的企业的员工，他们的工资不高是事实。不论是工资涨也好，不涨也好，都不能以垄断性行业或公务员的标准来评判。这段时间，股票、房价、物价，成了热门话题，现在工资的讨论又热起来了。 市场经济要良性发展，一个最基本的前提就是市场化的公平性。无视公平的短期增长，必将带来长期的结构性问题。现今的通涨，房价和物价，与十年前应该说有本
企业管理中的“儒家”文化之我见 吴洪刚/文 作为一个真正关注管理的咨询人员，或者从事企业管理工作的人员，不得不面临着以何种价值观来指导工作的问题，尽管他们自己未必感受得到。而试图以传统的“儒家”的核心思维来塑造中的企业管理思维和商业伦理。也似乎成了当前一种流行的管理思想。尽管提出少数人的意见总是显得孤独，正如富尔顿所言：“在我的道路上没有任何鼓励的评论，明朗的希望和温馨的祝愿”。但是作为负责任的管
通涨时代的企业策划草案 作者：吴洪刚 策划使命及目的； 一：目前，从房价持续多年超常增长，到当前的猪肉、方便面等日常消费层的涨价，中国已经实际上步入了一个通涨时代。并由此引起了广泛的恐慌。 二，反映到企业层面，上游原料的涨价，防止员工流失而不得不增加薪水的压力，都使企业在涨价时面临前所未有的压力，中国企业面临着普遍的突围，对于很多企业来说，更是到了生死存亡的时刻！ 三，目前，很多企业已经开始了应对
未的的企业是变大还是变小 文/吴洪刚 判断未来企业是变大还是变小，必须要有一个标准。这个标准是什么呢？就是效率。迈克尔·波特在《国家竞争优势》中明确指出：国家的财富主要取决于本国的生产率（即指单位工作日所创造的新价值，或者是单位投入资本所得到的报酬）和一国能利用的单位物质资源。对于企业，这个判断仍然是适用的。企业创造的财富主要来源于企业的生产率。因此，企业规模是大是小，主要是看是否有利于其生产率的
客户：仁达房产 地点：辽宁省 - 丹东 时间：2012/8/4 0:00:00 2012.08.04-05 时代纵横吴老师远赴辽宁丹东，为辽宁东港仁达房产公司培训，培训课题为《打造卓越的营销团队》、中高层综合管理能力提升训练。吴老师理论结合实际的生动剖析得到了培训学员的一致好评。
客户：江苏移动 地点：江苏省 - 南京 时间：2012/8/2 0:00:00 2012.08.02 吴老师奔赴南京，为移动公司培训，培训课题为《市场调研分析与营销策划》。通过此次系统的培训，让其掌握了系统的市场调研方法和营销策划工具。
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