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叶向阳

中国百强讲师、中小企业利润提升专家、咨询式培训导师、企业运营

营销管理股权激励培训管理绩效管理

广东,广州 40 ~ 50 岁

一、《企业利润倍增系统》系列课程 1.《企业老板成长与突破》 2.《企业自我剖析与诊断》 3.《企业运营转型与突破》 4.《企业战略规划与实施》 5.《商业模式设计与创新》 6.《营销业绩提升与突破》

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中华讲师网2016年500强、2017年100强
中小企业咨询式培训专家、系统实战派讲师
中小企业利润提升教练、运营管理实战导师
中山大学、浙江大学等多家学院MBA客座讲师
湖南溥德教练、江苏和合缘等多家机构合作讲师
主讲公开课180场、企业内训2000次、受训人数4万
授课特点：实战、实用、实效---企业受益大
授课风格：案例、视频、互动---学员评价高

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[叶向阳]【企业利润倍增系统】之一《企业老板成长与突破》: 一、【课程背景】据权威数据统计得知：中国中小企业平均寿命为2.9年，中国内地每年有15万家以上企业，同时，每年死亡的超过10万家；而据美国《财富》杂志500强企业中37%是由中小企业（家族企业）发展起来的，如沃尔玛、福特、宝马、丰田、三星等。为什么会这样？众多初创企业老板都是“摸着石头过河”做起来的，他们欠缺先进的管理理念及企业运营操作经验，如：如何做好企业定位？如何做好营销管理？如何选; 2018-10-08

[叶向阳]【企业利润倍增系统】之五《商业模式设计与创新》: 一. 社会和行业发展现状传统业巨人的倒下案例：略中国近期两次变革案例：略二．新形势下商业的挑战 1.消费者消费行业更加理性 2.互联网对人们生活的影响 3.消费者五大追求 4.对商业企业五大挑战三．2015年十大商业趋势 1.重构边界：案例：小米：手机、电视、农业、汽车、智能家居当当网京东商城 2.共享经济：案例：手机租车、短租网、网上分享小说、PP租车; 2017-12-12

[叶向阳]【企业利润倍增系统】之八《企业核心人才管理与培养》: 二．【课程核心内容】（一）、企业人才现状 1.老板六难 2.人才六难（二）、人才特点和需求 1.70年代 2.80年代 3.90年代（三）、企业人才新思维 1.管理者的困惑 2.管理者新思维马斯洛的“需求理论”与激励要素 2.1领导：领导激发团队合力消除内耗 2.2帮助：管理源于认同认同源于帮助 2.3成就：只有成就他人才能成就自己 2.4爱心：大爱隐藏无穷力量真心才能以心交心; 2018-10-09

[叶向阳]【企业利润倍增系统】之六《营销业绩提升与突破》: 一．【课程背景】大多数个体工商户营销管理都存在以下现象： 1.营销不主动； 2.客户管理随意； 3.服务意识不强； 4.沟通话术欠缺； …… 为了有效提升营销团队执行力，众多企业采取了诸多方法：如报读MBA、EMBA课程、组织参加拓展训练、安排团队参加外训等，这些方法都很好，却仍然没有有效改变企业营销团队的执行力问题。为什么会这样？中精执行力实战培训将从原因分析到理论解说，再到工具; 2018-10-08

[叶向阳]【企业利润倍增系统】之九《团队绩效设计与操作》: 一、【课程背景】大多数中小企业都存在以下现象： 1.公司经营层压力很大，中基层管理忙忙碌碌的，但公司业绩却不乐观； 2.企业是老板的，自己是打工的。安排什么工作就做什么，至于效果嘛，每个部门都差不多，没有人追求第一，但只要保证不是最后就好； 3.一小部分积极干部总是埋怨公司分配不公平，都感觉做多做少一样； 4.老板与管理层都希望用业绩说话，但推诿扯皮的现象却处处上演； …… 为什么会; 2018-10-08

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