友情化管理模式 这种管理模式也是在企业初创阶段有积极意义，但是当企业发展到一定规模，这种管理模式必然会导致企业很快衰落甚至破产。中精商学院叶向阳老师精彩分享《友情化管理模式》
如何调动员工的积极性？所谓的激励就是领导者对员工的激发和鼓励，促进员工发挥其才能，释放其潜能，最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性，在工作中做出更大的成绩。它是一名领导者的基本职责和必备能力，能不能充分调动员工的积极性是衡量一名领导者是否成熟、是否称职的重要标志。中精商学院叶向阳老师精彩分享《如何做好晋升激励》
如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,是否有正确的招聘方法及面试技巧。中精商学院叶向阳老师精彩分享《如何选人之面试测试技巧》
潜能激发的前提是相信所有人都具有巨大的潜能，而且这些潜能还没有被释放出来。虽然人们可以通过自我激励来开发潜能，但更可靠、更适用的方法是通过外因的激发带来能量的释放。因为自我激励需要坚强的意志力，而外因的激活则是人的一种本能反应，而且它的激发本身带有一种竞技游戏的效果。 中精商学院叶向阳老师精彩分享《人的潜能有多大》
一个团队要共同完成一项任务，必须要配合默契。一个企业要发展壮大，员工之间必须达成有效的合作，合作的默契源于沟通，是对沟通升华。在工作中尽可能较少沟通漏斗，才能达到更好的理解，才能更出色的完成工作;还能避免他人不全面的或错误的理解影响人际关系。中精商学院叶向阳老师精彩分享《沟通漏斗原理》
非经济性薪酬激励是现代激励机制的一个重要组成部分。一般情况下,管理层通常用经济性薪酬来激励组织员工,而忽视非经济性薪酬的重要作用,不能全面调动组织员工的积极性,从而削弱了激励效果,影响了组织效率。运用一些常用的非经济性薪酬激励方法对组织来说意义重大。叶向阳老师精彩分享非经济激励的九大策略
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