关于才干(过滤器)选拔的理论传统招聘一般是依据应聘者的过往经验、智力(学历)等进行甄选,基本条件符合,入职后再加以培训,帮助他发现和克服弱点,以期达到岗位要求,合岗位的人才。专业的HR必须明白,人基本上是不会改变的,要让人员要出成绩,更多的不是去“弥补不足”,而是要“发挥优势”。与其马虎地选人后再加以培训,不如在选拔时就找到他(她)的“才干”(talent,也就是我们俗称的“过滤器”),这样就会“
客户:深圳顺电 地点:广东省 - 深圳 时间:2015/12/5 0:00:00 1.90后职场管理 2.在职人员职业思考 3.职业生涯规划的技法 4.内外生涯的技法
客户:北京青年政治学院 地点:北京市 - 北京 时间:2015/10/28 0:00:00 1.大学生职业生涯规划 2.大学生职业化心态 3.职场练兵
客户:深圳大学研究院 地点:广东省 - 深圳 时间:2015/11/20 0:00:00 1.人力资源人才核心理论; 2.高潜力人才选拔
客户:深圳好百年家居 地点:广东省 - 深圳 时间:2011/8/2 0:00:00 1.高潜力储备人才职业生涯规划; 2.职业化心态磨练。
客户:顺电连锁 地点:广东省 - 深圳 时间:2014/8/2 0:00:00 1.零售商场中层干部高潜能人才选拔; 2.针对不同性格人员打造高绩效团队