一 人才选拔的价值1、 企业人才的隐形损耗？2、 正确选拔人才的价值二、 人才选拔的原理1、 中西方人才选拔的现状2、 冰山模型（冷战时期案例）3、 胜任素质的量化三、人才选拔工具1、 霍兰德的六型人格及其他2、 情景模拟在企业中的应用3、 投射技术四、 面试过程的“望闻问切”1、身势语的了解2. 面试中的听的应用五、行为面试法的内容1、如何高效的提问？2、好的问题设置，打开对方的世界？3、核心素

一 了解职业生涯的常识1、 为什么要做职业规划？2、 职业规划的目的及重要性3、 给职业规划一个定义（自己下一个定义）4、 职业规划遵循的基本(我的兴趣,我的特长,社会需要,个人利益)二、 从时间长度看职业规划1、 职业规划的四个阶段(迷茫,学习,冲刺,成熟)2、 每个阶段我关注什么3、 每个阶段的职场危机-我应该注意什么三、从个人成长看职业规划1、 知识学习（1）渠道信息（职业发展，职业环境，职