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客户:广州移动通信有限公司 地点:广东省 - 广州 时间:2012/12/15 0:00:00 一、职业化:培养职业化意识 1、头脑决定路径 2、换种思维看职业 3、工作、职业和事业 4、管理者的观念转换 5、职业化的标准是什么? 6、由他律走向自律 7、德才兼备的境界 8、铁性制度和人性关怀 案例研讨 三、情商:管理者管理情商修炼 1、正常行为和过激行为 2、弱化负向思维,强化正向行为 3、压力
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