产业园区发展面临的四大瓶颈推进园区转型升级的过程当中，产业园区的发展面临着四大瓶颈：一是开发团队的瓶颈。产业园区发展的关键是开发团队的经验，今天来了很多产业园区和产业地产开发领域非常有经验的企业家。二是资金方面的瓶颈。去年9月份国务院发布了43号文，针对地方债务进行了刚性限制对于未来产业园区的开发带来了很多资金上的制约，我们怎么突破也是未来产业园区的转型和产业地产的开发需要面临的一个重要问题。三是
【全经联年会专访】谢良鸿：房地产行业转型中的人才竞赛2013-12-3 10:45|发布者:全经联网|表态:4|评论:2[摘要] 谢良鸿先生 全经联理事、浙大网新置地管理有限公司计划运营副总监。 2013年11月22日，“上海‘沪七条’出台后，上海在预售证发放方面明显收紧，加上限购限贷升级，焦虑房东一夜降价50万”这条新闻成为大家关注的焦点。随 ... 谢良鸿先生 全经联理事、浙大网新置地管理有限
【全经联年会专访】谢良鸿：房地产行业转型中的人才竞赛2013-12-3 10:45|发布者:全经联网|表态:4|评论:2[摘要] 谢良鸿先生 全经联理事、浙大网新置地管理有限公司计划运营副总监。 2013年11月22日，“上海‘沪七条’出台后，上海在预售证发放方面明显收紧，加上限购限贷升级，焦虑房东一夜降价50万”这条新闻成为大家关注的焦点。随 ... 谢良鸿先生 全经联理事、浙大网新置地管理有限
效益见高下，提高运营效率是关键毛大庆离职时曾透露，北京万科人员多、效率低，他并不满意。其实，分析各家上市房企年报不难发现，有的企业人均销售额能达到1000万元以上，而有的企业还不到200万元；有的企业资金周转率能达到0.8，而有的企业不及0.2；有的企业的三项费用率不到5%，而有的企业却超过10%。年年讲效率，却没有多少企业领导对自己企业的效率感到满意。那么，房企该如何提高运营效率呢？效率分化之大
对于大多数大型企业来说，制定一份预算大约需要数周甚至数月的时间，这是非常没有必要的，而且是一种时间上的巨大浪费。你或许已经意识到，自己完全可以（而且有必要）加快这一流程。但你相信自己能在三天时间内准备好一份预算计划吗？就我们了解的情况而言，有些公司就是这样的。 首先，你要召集相关的部门领导，大家坐在一起，进行一次积极公开的对话，对整个公司的情况进行一番了解——包括各部门之间的关系。我们把这种方式称
对于大多数大型企业来说，制定一份预算大约需要数周甚至数月的时间，这是非常没有必要的，而且是一种时间上的巨大浪费。你或许已经意识到，自己完全可以（而且有必要）加快这一流程。但你相信自己能在三天时间内准备好一份预算计划吗？就我们了解的情况而言，有些公司就是这样的。 首先，你要召集相关的部门领导，大家坐在一起，进行一次积极公开的对话，对整个公司的情况进行一番了解——包括各部门之间的关系。我们把这种方式称
工作变动是好事？7C法则你要懂！已有 2 次阅读2015-09-21 09:48:26|谢良鸿“改变，意味着机会。”没错，我们总是这样劝慰自己。可面对改变，我们真能担得住吗？这就送上“7C”法则，让你面对工作变动，游刃有余！丹妮斯·王已经真正把伦敦当成家了。她有份很棒的工作——一家英国消费品公司营销负责人；有支持她的丈夫菲尔，他在一家国际咨询公司工作；还有两个女儿，一个10岁，一个8岁。但一个消息
用学院式管理打造学习型企业作者：谢良鸿（已发表于人力资源杂志）“二十一世纪最贵的是什么，是人才”。这一句经典的电影台词被传遍大江南北，反映了当今的时代人才的重要性。而企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，而企业的人才，在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上讲，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争的最大优势是来自于比竞争对手更快的学习能力。有资料表明，在全球500强企业中，50%以上都是学习
用学院式管理打造学习型企业作者：谢良鸿（已发表于人力资源杂志）“二十一世纪最贵的是什么，是人才”。这一句经典的电影台词被传遍大江南北，反映了当今的时代人才的重要性。而企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，而企业的人才，在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上讲，企业竞争的实质是学习能力的竞争，企业竞争的最大优势是来自于比竞争对手更快的学习能力。有资料表明，在全球500强企业中，50%以上都是学习
从职业经理人到事业经理人已发表于人力资源杂志社 作者：谢良鸿【小中大】 微软中国终身荣誉总裁总裁唐骏跳槽到新华都事业集团股份有限公司出任总裁兼CEO，中国的“打工皇帝”加盟一个不为公众熟知的公司，用十亿元的天价年薪，再次使唐骏成为各种媒体关注的焦点，也再次掀起了职业经理人的热潮。唐骏的伟大在于他不仅仅是打工皇帝，更重要的是他激励了更多管理精英加入职业经理人的行列，并且把职业当做自己的事业来经营。
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