客户：欧司朗（中国）照明有限公司 地点：广东省 - 佛山 时间：2012/5/26 0:00:00 沙盘模拟系列课程之四 步步为赢：区域营销沙盘模拟演练 演练背景： 军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。 作为营销经理，你，如何用较少的投资打开目标市场？如何组建你的销售团队、提高拜访绩效？如何培养忠诚客户
客户：大丰工业（烟台）有限公司 地点：山东省 - 烟台 时间：2012/4/21 0:00:00 沙盘模拟系列课程之三 点石成金：财智管理沙盘模拟演练 在经营中学习财务，在财务中领悟经营 演练背景： 这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。 它的目标不是把你培训成一个财务专家，而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途，能听懂会计师在讲些什么东西。要学会“财眼”看世界，掌握财
客户：宁波方太厨具有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2011/7/30 0:00:00 运筹帷幄：战略决策沙盘模拟演练 演练背景： 立战略之高，明盛衰之道。战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计，目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力，掌握战略分析方法以及加强企业重要部门间的协调。 运筹帷幄实战模拟是围绕企业资源、价
客户：山西诺维兰集团 地点：山西省 - 运城 时间：2011/5/9 0:00:00 决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练 课程背景： 没有天生失败的经理，只有失败的经营管理； 成功的企业必有过人之处，失败的企业总有破落之道。 卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。如果你的竞争对手在执行方面比你做得更好，它
客户：濮阳濮耐高温材料（集团）股份有限公司 地点：河南省 - 濮阳 时间：2011/4/13 0:00:00 演练背景： 军队不打无准备之仗，因为这样做会导致失败，会为此付出沉重的代价。市场营销也同样如此，没有整体发展战略为指导的营销行动是注定要失败的。 作为营销经理，你，如何用较少的投资打开目标市场？如何组建你的销售团队、提高拜访绩效？如何培养忠诚客户、降低应收款风险？当市场潜力即将挖掘殆尽，而
客户：冠捷显示科技有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2010/8/27 0:00:00 引言： ? 组织智慧是组织的灵魂。 ? 不能像元帅一样思考的将军不是好将军。 演练背景： 众志成城：高效团队与经营管理沙盘模拟演练课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的组织效率，锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、
客户：河南许继集团 地点：河南省 - 许昌 时间：2010/8/21 0:00:00 决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练 课程背景： 没有天生失败的经理，只有失败的经营管理； 成功的企业必有过人之处，失败的企业总有破落之道。 卓越的经营战略之所以失败，其中一个原因在于它们没有得到很好的执行。在大多数情况下，一家公司和它的竞争对手之间的差别就在于双方执行的能力。如果你的竞争对手在执行方面比你做得更好，它
客户：广东海大集团股份有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2010/4/25 0:00:00 演练背景： 这个课程是为非财务经理设计的财智管理模拟体验课程。 它的目标不是把你培训成一个财务专家，而是希望你成为更加优秀的经理人。你要了解企业的“钱”途，能听懂会计师在讲些什么东西。要学会“财眼”看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识和与财务部门的沟通技巧，并在决策和管理过程中自觉考虑财务因素
客户：宁波萌恒工贸有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2010/3/25 0:00:00 演练背景： 立战略之高，明盛衰之道。战略决策沙盘模拟演练是为企业的中高层决策者和关键部门管理者设计，目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力，掌握战略分析方法以及加强企业重要部门间的协调。 运筹帷幄实战模拟是围绕企业资源、价值、空间三个核心要素进行的一场商
客户：广东佳宝集团 地点：广东省 - 潮州 时间：2010/3/20 0:00:00 演练目标： 企业营销实战沙盘演练课程是通过模拟残酷激烈的市场竞争，在不给现实企业带来任何实际损失的前提下，使学员获得多种竞争形势下的宝贵市场营销经验。通过实战模拟，进行市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作
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