人总是从平坦中获得的教益少，从磨难中获得的教益多；从平坦中获得的教益浅，从磨难中获得的教益深。一个人在年轻时经历磨难，如能正确视之，冲出黑暗，那就是一个值得敬慕的人。最要紧的是先练好内功，毕业后这5年就是练内功的最佳时期，练好内功，才有可能在未来攀得更高。出路在哪里？出路在于思路！其实，没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系，这些都不可怕。没有钱，可以通过辛勤劳动去赚；没有经验，可以通过实践操作
生活上缺少知心的朋友，工作上缺少信任的同事，业务上没有坚定的伙伴。。。缺乏信赖感和安全感的关系，让你和每个朋友都隔着一个心墙。如何打破这种僵局？爱美网健康教你人际交往的8个黄金定律，让你一秒钟就收获好人缘。 在中国这个“人情社会”的文化背景下，人际关系显得尤为重要，而下面这8个心理定律能帮你解除人际关系困扰，成为生活幸福、事业成功的保证。归根结底，只有与人为善，社会才对你敞开。【首因效应】 45秒
按照这六种方式开会，效率提高不止一倍一、确保你真地需要开会会议的最大的问题是它们已经成为了工作中许多问题的一个默认的回应。对某事不确定？开个会。需要审核材料？召集大家开会。不幸的是，以这种方式开始可以被翻译成“想要浪费大量的时间？开会”。为了让会议开得更好，只召集你真正需要的人。如果你想要告知一个团队一些事情，发送一份备忘录。会议应该产生行动。如果与会的每个人没有在离开的时候承担一定的责任，你就必
(一)部门日常费用 审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超计划额度，可拒绝报销)——→编制记账凭证 借：营业费用—相关明细科目(部门专项) 贷：现金/银行存款/其他应收款——→涉及现金的凭证传出纳岗，不涉及现金的凭证传主管岗复核 注：(1)非工资性费用支出原则上须取得税务局监制的发票或收据，填写规范，大小写
(一)现金收付1、收现根据会计岗开具的收据(销售会计开具的发票)收款——→检查收据开具的金额正确、大小写一致、有经手人签名——→在收据(发票)上签字并加盖财务结算章——→将收据第②联(或发票联)给交款人——→凭记账联登记现金流水账——→登记票据传递登记本——→将记账联连同票据登记本传相应岗位签收制证 工资及固定资产岗(水电费、代收款项)管理费用岗(其他应收款)销售核算岗(货款)成本核算岗(加工费、
白酒市场运作过程中，经销商把低成本作为主要的扩张利基，低成本可以实现低价格，靠低价格快速放量，从而实现盈利总量的积聚。一些现代化的大卖场相对于小超市实际就是用的这种规模盈利模式。当把所有经营要素都与低成本扩张相匹配时，确实能够在一定时间范围内实现低价格的高盈利，但是，如果理解规模盈利模式就是低成本、低价格的规模盈利，这是完全错误的!真正意义上的规模盈利模式，必定是企业、一起商业行为在发展过程中，把
秘诀一：当你是要拜访陌生客户的时候，你该这样——让客户说说说，了解其需求前期的准备工作有关本公司及业界的知识、本公司及其他公司的产品知识、有关本次客户的相关信息、本公司的销售方针、广泛的知识、丰富的话题、名片、电话号码簿。拜访中的6个流程一、 打招呼在客户（他）未开口之前，以亲切的音调向客户（他）打招呼问候，如：“王经理，早上好！”二、自我介绍秉明公司名称及自己姓名并将名片双手递上，在与（他）交换
“别人”不是“自己人” 台湾心理学家黄光国在成名作《人情与面子：中国人的权力游戏》中，将中国人的人际关系划分为工具性关系、混合性关系、情感性关系三类。1、典型工具性关系是陌生人关系，在交往中遵循“公平法则”——“合则来，不合则去”；2、典型混合性关系是熟人关系，在交往中遵循“人情法则”——“有恩报恩，有仇报仇”； 3、典型情感性关系是家庭关系或者亲友关系，在交往中遵循“需求法则”——“各尽所能，各
每一个销售服务工作都应该对自己的成功或者失败负有责任。如果你发现自己天天抱怨：“自己天生不是销售服务工作的料、我是不思进取的人、我讨厌拜访客户、我害怕被拒绝、我的老板有问题”，那就说明你已经开始误入歧途。 如果你真的想成为一名优秀的销售服务工作，那你就应该避免犯以下的错误。 一、你不够自信。 如果你连自己都不相信的话，那还有谁相信你呢？ 二、你对自己销售服务工作的产品不自信。 如果你连自己公
团队建设至关重要。何为团队？为了一个共同的、积极的、正义的目的、利益或娱乐而联合或正式组织起来的一群人叫团队，反之叫团伙，如：刑事犯罪小团伙。团队是一群人创造更多。 基于“你赢、我赢、大家赢”的共赢心态组建的团队至少有两个功能：一是可以做一个人不能做的事情。“独木不成林。”一个人的精力和能力是有限的，不可能“包打天下”，承担、完成所有的工作。“众人划浆力无边”，团队的力量大如天。二是团队的创造力
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