【不要考100分！】这是已故数学大师陈省身的话。陈省身的意思是，学生做学问，掌握精髓要义，考个七八十分就可以了，不要为了考100分在细枝末节上浪费过多时间，最后创造力都被磨灭了。那些看似成绩平平的孩子，有着自己的兴趣爱好，走上社会后，良好的表现要远高于墨守成规的读死书人！
1、凡全副精神专注一事，终身必有成就。2、天下古今之庸人，皆以一惰字致败；天下古今之人才，皆以一傲字致败。3、与多疑人共事，事必不成。与好利人共事，己必受累。4、观人四法：讲信用、无官气、有条理、少大话。5、能吃天下第一等苦，乃能做天下第一等人。
虾米的心脏在头部。猪无法看到天空。老鼠和马不能呕吐。据说猫的尿液是夜光的。人的心脏可以产生把血液喷到30尺高的压力。你永远不可能用你的舌头舔到你的手肘。打喷嚏若过于强劲，会导致胸腔破裂，但是如果你想要将这个喷嚏强行忍住，却会导致你头或者是脖子中某优点血管破裂，睁着眼打，说不定也会把你的眼球给一起打出来。如果你打电话超过一个小时，那么你耳朵里的耳屎会增加大概700倍左右。打火机是比火柴更早发明出来的
一天，有个屠夫正在店里忙，一只狗突然跑进来。屠夫嘴里嘘嘘地嚷着，把狗赶了出去。可是不一会儿，狗又跑了回来。屠夫觉得有些奇怪，他定睛一瞧，发现狗嘴里叼着一个袋子，袋子外面露出一张纸条。屠夫打开纸条，只见上面写着:“我要买12根香肠和一只羊腿，钱在袋子里。 ”屠夫往袋子里一看，钱果然在那儿。于是他就收起钱，把香肠和羊腿装进袋子。这时也快该打烊了，屠夫心血来潮，关了店门跟在狗后面，决定看个究竟。那狗不慌
那个星期五的晚上，在我们北方的小镇巴尔被飓风所侵袭，造成12人死亡，上百万元的财产损失。 接下来的星期五，一个无线电台的副总裁鲍伯·普尔顿召集了电台所有的行政人员到他的办公室开会。他在黑板上写了3个并列的"3"，说："你们想如何能利用3个小时，在3天中筹到300万，好去帮助巴尔的灾民呢"会场一片静默。 终于有人开口："普尔顿，这是绝对不可能做到的。
东吴的内部结构 东吴人资源都是地主豪强。东吴面临的是：怎样将私人的部队有效地集合在一个团体里。孙权没有可以号召的地位与家世，因此只好以同盟的方法结合这些武装部队。孙权靠的是跟他们利害一致：抗曹，抗北方。此同仇敌忾之心，是能维系这力量的主要因素。 我们上面讲的魏、蜀、吴三家，可以代表三种公司形态：曹操是总公司加分公司；诸葛亮办的是三合店，三家力量，三合公司，一个管生产，一个管扩张，一个管贸易；孙吴的
诸葛亮与法家及蜀汉的权力分配 （1）诸葛亮的人力资源 诸葛一族也是一个流亡到那里去的知识分子家族之一，荆襄集团，如庞统、司马德超、徐庶等都是这一群人中的俊杰。四川本身当然也是一批地方人物，四川的经济资源好，所以四川本地也有一批地方性的学术精英。虽然人数与水平跟荆襄比要稍微差点，但是占了土著的地利。为什么差一点？因为它地方性太强，不像荆襄集团，是来自各方的人物，都在那儿聚合，互相交换心得、互相影响，
曹操的用人及法家治理 曹操手上有什么样的人力资源？他有中原最大的一批精英，最多的是受教育人口，这些精英大致在东汉已经发展为以大家族为中心的力量。大家族本身具有两个因素，一个是财产，一个是血缘的共同体，好处是：曹操只要能抓住这些大家族领袖，就很容易掌握大量人力资源；坏处是：每一个大的集团，都有自己独立的取向。这就像总公司和分公司之间，始终要求取这个很微妙的平衡关系，而主要的条件是靠互利的局面，才能使
三国的形势及资源分配 从三国演义上，我们大家都知道三国是魏、蜀、吴，我们看不到这三国资源上的差异，只看见一群人，没看见他背后所凭藉的是些什么东西，而这背后所凭借的东西才是最关键的。 （1）魏国 当时的北方，魏国因连年战乱，有三分之二的地区不是人口逐渐减少，就是生产几乎完全停顿。曹操能掌握的天然资源和人力资源两方面，并不是真的居于一个压倒的多数。可是他在另一方面，占了一个正统的位置，在中原所在，“挟
三国故事是领导力的精髓 张飞喝酒误事失去徐州欲自刎，刘备劝阻，夺剑掷地说：“兄弟如手足，妻子如衣服；衣服破，尚可缝；手足断，安可续？”刘备通晓人性，张飞怎不会誓死效忠？ 杨修看穿曹操心事，“鸡肋者，食之无味，弃之有味”，点出曹操进退失据的窘境，导致杨修被曹操所杀。“伴君如伴虎”，如何与长官相处、全身而退，充满着智慧的结晶。 曹操“割髪权代首”，展现了领导者的自律，落实法制，再次验证“以身作则，为人
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